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劳动争议案例一直是HR关注的焦点，专业看待这些案件，可以为我们的工作带来很大启发，现在我们就来看一下2011年最受人关注的劳动争议案件吧。 1、百事员工维权潮蔓延，称\"要改嫁先赔钱\" 【案例回放】11月4日，康师傅控股和百事中国宣布，百事将其在中国的装瓶厂持有的权益资产全部出让给康师傅饮品控股，换取康师傅饮品控股在中国的...[详细]
引言 职位分析的四大误区十大问题 第一章 职位分析概述 1.为什么要做职位分析 2.什么是职位分析 3.职位分析的原则 4.职位分析的系统模型 5.职位分析的信息来...[详细]
某集团有限公司薪酬管理制度目 录第一章 总 则 31.1 宗旨 31.2 效力 31.3 适用范围 31.4 薪酬理念 31.5 薪酬体系管理原则 31.6 薪酬增长机制 4第二章 薪酬体系 52.1 薪酬体制 52.2 薪酬结构 5第三章 经营者年薪制 63.1 年薪适用范围 63.2 年...[详细]
74页的PPT，教你怎样做薪酬设计。一步到位，让你学会，而且都是名企使用率较高的设计模式。 要点： 薪酬概论 薪酬管理的流程 岗位评价 薪酬调查 薪酬制度设计 薪酬控制与...[详细]
某公司2012年度薪资调整方案，很有参考意义 2012年度薪资调整方案基本思路 1、总额确定：根据国家、地方工资调整政策及公司经营实际确定调整总额 2、一次分配：根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度 3、二次分配：在公司调整原则指导监督下，由单位内部组织二次分配，确定明细方案&nb...[详细]
建立劳动关系时扣押劳动者的证件合法吗？ 没有签定劳动合同就不受《劳动法》保护吗？ 签定劳动合同要注意哪些问题？毕业生分配就业中特有的劳动法律事项？我即将应聘到一家外国公司驻北京代表处工作，想知道在外国公司就职和在国内公司就职法律上有哪些不同规定？员工提前解除劳动合同赔偿责任法律分析？员工辞职应当履行哪些手续？ 解除劳动合同时的经济补偿问题解除劳动关系后单位扣留人事档案可以申请劳动仲裁吗？事业单位员工...[详细]
第一部分： 人力资源开发的目的、作用与标准 培训目的与作用 一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 衡量培训效果的几个标准 一、培训结束的感受 二、个人良好工作习惯的养成 三、良好组织工作习惯的养成 四、企业核心能力养成 五、经济...[详细]
绩效量化考核与薪酬体系设计全案配套光盘配有本书部分岗位目标量化与考核指标、薪酬体系设计方案及绩效考核制度文案王瑞永 全 鑫 编著目录 第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计3.1 企业战略目标量化考核3.1.2 企业战略目标量化3.1.3 战略目标量化考核3.2 企业经营目标量化考核3.2.2 企业经营目标...[详细]
1、我们为什么要雇请你呢？ 有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答：\"我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作\"。根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。 2、 你认为自己最大的弱点是什么？ ...[详细]
2012年度招聘计划及费用预算表 一、招聘目的 通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/ 渠道 内部招聘： 岗位晋升 □ 岗位轮换□ 内部推荐...[详细]
强力推荐 ――开卷有益 《职业经理实用手册》爱博人力资源 第一则：如何面对同事的刁难 我来到现在的公司时间不长，同事中有一个小我两岁的女孩来的比我早。初来乍到的我在工作中非常谦虚，处处向她请教。可她却态度生冷，还总时时刁难的。看得出她对我存有戒心。我想是因为我的学历、相貌及能力都比她强。不仅如此，我与她同住在一间集体宿舍中，她也是处处找我的茬...[详细]
目 录前言1．目标体系.......................…………………………………………(1 – 9)1．1公司总目标及分解 ………………………………………………………...…( 1 )1．2市场部目标体系……………………………………………………………...( 2 )1．3研发中心目标体系…………………………………………………………...( 3 )1．4计划物流部目标体系……………………...[详细]
概要 企业类型：中外合资企业 所属行业：食品行业 行业地位：行业的领先者（产品、市场与技术） 经营宗旨：以高品质的产品，更好地满足国民生活。 核心技术： 拥有无糖月饼生产技术专利 核心产品：安琪、琪旺、洋一等系列产品。 核心优势：遍布全国的营销网络、公司积...[详细]
万科职员手册2010版 欢迎辞......................................2 王石致辞..................................3 公司介绍篇..............................4 公司沿革..................................4 品牌之路..................................4 ...[详细]
新奥集团应届大学毕业生管理办法（试行）1 目的为规范对集团新接收的应届大学毕业生的管理，使其尽早融入企业文化，适应工作环境，培养实际工作能力，特制定本办法。2 适用范围集团新接收的普通全日制高等学校毕业的大专及本科学历的应届毕业生。3 原则从严要求，重在培养。4 依据4.1新奥集团人事政策。4.2新奥集团教育培训管理纲要。5 实习期的基本事项5.1新接收的应届大学毕业生统称为实习生，实习期为一年，实习期的前三月为试...[详细]
《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定 《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》已经2007年7月3日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。 局长李毅中 二○○七年七月十二日 《生产安全事故报告和调查处理条例》罚款处罚暂行规定 第一条 为防止和减少生产安全事故，严格追究生产安全事故发生单位及其有关责...[详细]
安全生产知识250问1、施工组织措施应包括哪些安全内容？ 答：（1）施工前做好图纸资料消化工作和技术交底；（2）进行脚手架、安全网架设计；（3）制定主体交叉作业隔离防护措施；（4）现场电气设计及防触电措施；（5）防雷措施、防火、防爆、防尘、防毒措施；（6）季节性施工的安全措施。 2、安全评价工作的目的是什么？ 答：安全评价工作的目的是从防止矿山、危化、电力等高危行业特大、重大、恶性和频发性事故出发，对设备系统、...[详细]
生产型企业安全施工生产管理制度 一、总则 第一条 为加强公司施工生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在施工过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条 公司的安全施工生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总...[详细]
企业文化任务策划书一、 任务概述1．企业简介贵企业是新成立的一家文化传播公司，主营业务：活动策划，晚会演出等，服务对象多为政府单位。目前我们正招募能反应地方特色及风俗的民间艺术形式，想通过现代表现手法来传承、包装地方特色文化。2．任务内容：企业精神，企业宗旨，企业愿景，企业人才观，企业价值观。3．任务要求：符合上述贵公司现状及经营取向。任务信息来源：猪八戒项目发布信息。二、 需求定位通过“企业精神...[详细]
XX贵宾楼接待集团所属单位人员-公费餐饮、住宿业务的若干规定
新奥贵宾楼接待集团所属单位人员公费餐饮、住宿业务的若干规定1 总则1.1 目的为规范集团各单位在新奥贵宾楼住宿、餐饮的管理，根据方便工作、管理有效的原则制定本规定。1.2 术语1.2.1签单权 指享受贵宾楼的住宿、餐饮服务后不必现场支付现款，只须在有关结算单据上签字，待以后集中办理结算的权利。1.2.2有签单权人 指本规定中明确的、不经过授权就有签单权的人员。1.3 本规定适用于集团公司及各成员企业。2 签单权的确认 2.1外埠...[详细]
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XX控股集团预算管理制度 XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 …[详细]
