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企业和文化到底是一种什么关系？杭州娃哈哈集团公司总经理宗庆后说：企业是树，文化是根；企业是大厦，文化是地基；企业是躯体，文化是灵魂。这是宗庆后同志长期企业经营管理实践的体会和总结。 杭州娃哈哈集团有限公司创业始于1987年，由宗庆后同志带领两位退休老师，靠借款14万元起家。作为杭州市上城区教育局所属的一家校办企业，创业之初，以为学校提供服务，卖些纸张、文具、冷饮为主营业务。后来...[详细]
一、华为公司华为公司的企业文化 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 请下载阅读：华为公司的企业文化（PPT版培训版） 二、华为企业文化手册（文化版） 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业...[详细]
绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。 年终绩效管理的5个步骤 1....[详细]
看了专业PPT公司的教材《PPT演义》，被其中的思想震撼了，所以发出来一些给大家分享，要学习更多内容，建议去锐普PPT论坛看看（作者在签名售书哦！）。PPT演义01-1 突破你的PPT思维.rar 长期以来，我们对PPT的认识主要来自于个人的摸索，所以我们拿着问题百出的作品时还会沾沾自喜；偶尔，我们还被一些演示大师的说教束缚了头脑，其实，那些观点并不完全符合中国的实际。让我们一起颠覆那些守旧的看法，追寻PPT的真谛。&...[详细]
企业文化手册 目录 写在前面 一、我们的企业 公司简介 演变历程? 二、思考篇 企业文化是什么? 为什么要建设企业文化? 企业文化建设的基础 企业文化建设奉行的基本观点 ...[详细]
* 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企...[详细]
文化赋予企业灵魂 文化铸就企业品格 文化凝聚企业力量 文化指引企业航向 文化描绘企业宏图价值篇愿景使命核心价值观 风格篇勤进取齐协作讲务实求高效共敬业重严谨 战略篇核心经营思想战略定位发展观市场竞争观资源观风险观 管理篇管理思想人力资源管理理念财务管理理念审计监督理念资本运作理念产品理念品牌理念质量...[详细]
XXX有限公司应急救援预案 1.基本状况 本公司位于XXX区XX路XX号，公司现有职工XX人。是从事XXXXXXXX的厂家。（假如有危险化学品，要详细说明种类、日常储存量。例如：漂白水。）公司消防水源及管路均来自XXXX，我公司的消防栓、水带、水枪由XXXX保养，本层建筑物的消防器材由XX负责保养，在安全防火工作上，我公司主要负责人为本单位安全消防第一责任人。 本公司建有义...[详细]
前 言为了更好的贯彻、实施《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律、法规，适应当前国家和企业在新形势下安全生产工作的需要，将公司原有管理规章制度进行全面地修改、补充、修订。新修订的制度统一命名为：《XXX有限公司安全管理制度》。制度修订过程中，全面贯彻了国家安全生产方面的法律、法规和规定，同时结合本公司数年来安全生产管理的经验和教训，经修改、补充，新的安...[详细]
绪论 1. 安全科学学科体系结构和发展趋势 1.1安全科学定义：安全科学是认识和揭示人的身心免受外界因素影响、创造和保证其安全状态及保障条件，揭示人的安全（含健康）之本质及其变化规律的学问。换句话说，安全科学是研究人的身心存在状态（含健康）的运动及变化规律，找出与其对应的客观因素及其转化条件；研究消除或控制影响因素和转化条件的理论...[详细]
企业班组安全管理教育培训手册目 录第一章 对安全生产管理的综合认识。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9第一节 安全生产的目的和意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9（一）安全生产的含义（二）安全生产的目的（三）安全生产的作用和意义（四）安全生产的基本目标和任务（五）劳动保护及其意义（六）安全生产效益（七）安全也是生产力第二节&nbs...[详细]
美工类 平面设计 职位描述 1、负责公司产品拍摄，图片处理等后期制作； 2、负责公司促销活动方案广告策划； 3、负责公司宣传广告的各种平面设计，及企业画册设计； 4、协助部门内的其它设计工作； 任职要求： 1、熟练操作Photoshop、Freeha...[详细]
电子商务部全套管理制度（含部门职责、岗位职责、薪酬、绩效及规章制度） 第一章 部门职责 1.管理协调小组（电子商务总监）：由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。 2.产品编辑部（产品编辑、摄影师）：负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架等。&nbs...[详细]
从公司战略目标出发，实现未来岗位需求与人才梯队建设的同步与匹配。并通过岗位胜任力体系来建立、完善统一、科学的人才选拔评价标准。 为确保企业业绩高速发展，并且为更有效的选择、培养人才，须通过测评的方式解决以下三个问题： 1. 员工个性、情商、价值观是否符合企业、岗位要求? 2. 如何设置员工的职业发展通道? 3. 员工需要怎样的培训才能尽快胜...[详细]
在公司的新战略下，如何为公司的发展提供源源不断的后备人才，如何有效开展人才梯队体系建设，如何提供满足公司要求的一系列管理服务，可能是每个HR主管（将）会遇到的问题。 本案例来源于某大型企业集团，仅仅围绕新战略下的人才梯队建设这一主题展开，经实践证明，该人才梯队体系的建立，为公司新战略提供了源源不断的后备人才，成效显著！ 因我对此案例较为熟悉...[详细]
目 录 一、后备人才梯队建设概要2 （一）建设类别2 （二）建设目的2 （三）建设原则2 （四）组织形式2 二、后备人才梯队建设程序3 （一）战略地图3 （二）甄选程序4 ...[详细]
企业培训体系的建设 人力资源管理的核心是人才培训和人才开发，这同时也是企业人力资源的造血功能，而招聘引进是企业人力资源的输血功能，就像人体一样，仅靠输血无法维持生命，充分发挥企业人力资源的造血功能——人才培训，才是满足企业发展对人力资源需求的关键途径。要高效开展企业人才培训，必须建立完善的企业培训体系予以充分保障，本文将围绕企业培训体系的建立展开讨论。 ...[详细]
薪酬福利管理实务目录:薪酬福利管理实务薪酬概念及构成形式薪酬制度设计与运用工作时间以及带薪假期薪酬计算操作实务员工福利 社会保险概述 什么是“薪酬”？ 作为最熟悉的陌生人，薪酬对我们每一个人来说都是那么的敏感、那么的重要。但薪酬是不是就是工资呢？ 薪酬概念及构成形式 狭义薪酬 &nb...[详细]
营销管理制度 第一章 总则 第一条 为确保公司营销工作高效、有序地运作，塑造良好的公司形象和产品形象，特制订本制度。 第二条 本制度适用于营销系统的所有部门、人员，是本公司营销业务工作政策及实施标准。营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员，分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。&n...[详细]
XX控股集团财务会计报告管理制度目 录总则1一、财务会计报告内容1二、财务会计报告报送时间2三、财务会计报告的报送要求2四、财务会计报告的考核办法3五、附则3 总则 第一条 为加快会计信息的反馈速度，加强会计信息的披露管理，以及便于集团财务部分析基层企业的财务数据，根据三鼎控股的实际情况，特制定本规定。 第二条 集团...[详细]
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XX控股集团预算管理制度 XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 …[详细]
