为了应对国际金融危机，为企业排忧解难，日前，温州市政府在全国首次举行中小企业投融资洽谈会。
　　《超强台风》正在热播，那是以温州为原形的国内第一部灾难片。温州经济正面临的严峻挑战，会不会像一次超强台风那样，带来毁灭性的灾难呢？
　　温州市科技局近日对几百家企业进行了一次调研，虽然很多企业确实面临着各种危机，但其中却不乏激流勇进的企业，有的利润同比增长385.65%，有的月均产值增长率556.17%……一本名为《风雨中磨砺、挑战中成长——温州民企创新典型50例》正在印发。
　　在很多人的印象中，温州产品有数量没质量，温州商人有拼劲没技术。而实际上，一股新力量正蠢蠢欲动，后劲十足正成为温州经济的新特征。他们热衷研发，勇敢转型，找到了新的经济增长点：
　　60岁的浙江长城减速机有限公司董事长虞培清，画了几十年设计图，不但电脑用得熟练，还会讲一口流利的英语；聚光集团董事长诸建平毅然从干了27年的鞋企跳出来，投巨资研发新的阳光产业；46岁的浙江亚通通信科技有限公司董事长胡一帆起起落落好几回仍然坚持创新……在这个冬天，他们的坚持迎来了回报，直接的表现就是销售额、利润翻倍增长。
　　在温州，用科技、创新武装自己的企业并不少，他们是新一代温州企业的典型，引领着众多民企在风暴中漂亮转型。
　　舍得投入研发——我的订单别人做不了
　　每天早上6点，是虞培清雷打不动的游泳时间。可能是坚持锻炼的缘故，下个月就要过60周岁生日的他，看起来不足50岁。
　　浙江长城减速机有限公司对很多人来说比较陌生，但在业内却是鼎鼎有名的。今年很多企业叫苦连天，可长城减速上半年的业绩很不俗：上半年销售额同比增长44.29%，利润同比增长385.65%，税收增长240.63%。
　　这家公司的产品，听起来并不像“蓝海生物”，生产车间虽然整齐有序，却看不出独到之处，老板看起来文质彬彬，并不像有啥超能力。
　　“我们是国内成套搅拌设备设计、制造的龙头企业，全国行业标准的唯一制定者，首届全国工业搅拌技术会议的组织与承担单位。”虞培清自豪地说。
　　原来这是一家金字塔顶的企业。
　　虞培清从小读书成绩就非常好，恢复高考后考上大学，学的是电子和机械专业，后来又从企业里调到学校教书。那是1983年，改革开放势头正起，他教的是机械原理。因为在车间做过工人，又喜欢钻研，他讲的课很受学生喜欢，还有不少人上门找他做设计。
　　放弃升职的机会，虞培清选择下海。“我对产品设计开发很感兴趣，只有创办企业才能让自己的兴趣爱好变成有价值的东西。”
　　三五个人，几台车床，开始艰难起步。“1996年，我们的产值还不到1000万元，现在已经2个亿了，每年增长的速度超过30%。”十几年来，虞培清一直潜心研究，从自己手工画图纸到后来用电脑，他不断学习，坚持做到行业内最好。
　　房地产热的时候，虞培清埋头研究着他的机器；当股票基金热的时候，虞培清忙着到处找专家挖人才。
　　比起很多温州人，虞培清资产增长的速度并不快，却很稳，哪怕在今年整体环境恶劣的情况下，依然能保持健康甚至更快的速度发展。
　　说起虞培清，温州市科技局的同志说“他挖人才很有一套”。
　　虞培清笑笑：其实也没什么秘诀，因为是行业里的领军企业，在各种会议上接触到的专家比较多，他们带出来很多研究生博士生，了解到这些人才的去向，然后一个个找上门去。求才若渴的虞培清为挖人才花了很多心思，2003年，公司请来了一位周博士，原来就在准备的实验室终于派上了用场，完成了多项省市技术创新项目，并独立承担了国家“863”(高技术发展)项目。“如今我们的技术已经达到国际先进水平了。”
　　今年上半年，丹麦一家大型制药厂到中国投资，直接找上门下了1000万元的单子。“因为客户的要求只有我们公司能解决，就不存在价格竞争的问题，利润还是相当可观的。”虞培清说，他们生产的搅拌机以前基本使用在化工行业，如今他们通过技术研发已经运用到了制药、环保等各个行业。
　　今年7月7日，虞培清刚搬进工业区新厂房，这几年基建投入很大，今年又入股了小额贷款公司，公司到目前没有一分钱银行贷款。“做好技术功底，企业即使发展慢一点，但一定能稳稳地长成一棵大树。”
愿意冒险转型——主攻节能灯，这一步走对了 
　　看着今年小鞋厂纷纷被迫转行，诸建平觉得当初的冒险真是值得。
　　最近，上海帝威斯集团和“聚光”签订了100万只大功率LED灯泡合同，涉及金额达5000多万元。同时，上海的长江隧道，黑龙江至三亚高速公路湖北段隧道群等国家重点工程，也将采用聚光生产的大功率LED面光源隧道灯。这家花了2年多时间终于攻克技术难关的企业，正迎来光明。“鞋企做了27年，年产值才做到2亿元，现在做的高科技行业今年刚投产，明年就能超1个亿。”
　　聚光科技是一家从事LED面光源技术的高科技企业，莱丽斯是温州龙湾一家做了27年鞋子的鞋企，诸建平是这两家相差十万八千里企业的董事长。
　　“尽管起步早，但跟错了方向，没把鞋子的品牌做起来。”诸建平说，尽管鞋子一年出口额也达2亿元，但在定价问题上作不了主，竞争越来越激烈，加上中小企业普遍存在的缺地、缺劳动力、缺人才的困惑，企业发展如“王小二过年”，一年不如一年。
　　2002年，当成千上万鞋企还在忙着打价格战，诸建平开始四处打探新行业。2003年，诸建平和亲戚一起投资创办南京理工大学紫金学院，累计投资达2亿多元。创办学校后，高科技信息像雪片一样从大学教授那儿飞过来，令他目不暇接。
　　2006年开春的一天，诸建平参加学校董事会，与一位教授闲谈时得知，LED(发光二极管的英文简称)具有节能、环保、使用寿命长、抗震性能好等优点，是世界公认的“第四代绿色照明光源”，那一瞬间他动了心：转型就靠它了！
　　有准备才能抓住机会，诸建平随后接触了美国加州大学终身教授Frank.G.Shi，他对LED技术有10多年的研究。交流很顺利，当得知LED灯具比白炽灯节能80%，比节能灯节能30%后，诸建平决定放手一搏。
　　回到温州，把鞋企留给爱人和职业经理人，诸建平用最快的速度寻找技术人才，2006年10月成立了浙江巨光科技有限公司(后来改为“聚光”)。
　　做企业这么多年，诸建平知道自己很冒险：做了这么多年鞋，客户还是很稳定的，而LED是高科技，许多技术垄断在国际巨头手上，前期投入不计其数，而国内已在LED领域攻关的同行也有几十家，有的已经研究了三五年，成果还不明显。“既然决定转型，就坚决不回老路，一定要走一条崭新的道路。”诸建平语速不快，话语中却能听得出坚毅的个性。“怕失败就不会走出来。”
　　自从投入了新行业，诸建平经常睡不着，这个无底洞不知何时才能见底。
　　2007年5月5日下午5点多，30多名科研人员在实验室里和往常一样进行研究，诸建平也一直亲自参与。有几个人突然喊了起来：光源异样！大家围过去一看，果然如此：世界上所有的光源都是点上发光，而他们面前的光源却是面上发光，填补了世界性的空白！6月5日公司申请专利，那一夜是诸建平投身高科技以来睡得最香的一夜。“几乎整整两年，产品总算可以批量生产。其实这个时间并不长，要进入一个新领域，太简单就没意义了。”
　　目前，聚光已申报国家专利31项，其中发明专利16项，并申请了国际专利3项。
　　“节能、环保、寿命长，很多国际巨头公司都已经表示，只要产品能出来，他们就愿意做代理。”诸建平带记者参观产品时说，转型也得趁早，前几年有鞋企做后盾，才没心理负担。如果现在才转型，压力一定更大。
　　爱好创新发展——找上门的订单做不完
　　简单的T恤、牛仔裤，2米外的胡一帆看起来时尚而年轻。不过，他今年已经46岁了，可能一直喜欢创新的缘故，经常熬夜黑眼圈很明显，像个技术员。
　　约好了下午3点采访，结果丽水市政府领导突然来访——这个身处温州高新产业园内孵化基地的浙江亚通科技有限公司很小，成立也才2年，却屡屡有政府领导造访考察，因为它的增长速度真是惊人：2006年公司成立时月均产值22.86万元，2007年达到133.33万元，增长率达556.17%，今年月均产值预计要达到3000万元。“市场潜力太大。”胡一帆说，现在做销售就是守株待兔，不过结果跟成语中那位大叔相反：来撞的兔子太多，人手不够，来不及去捡。
　　什么产品能吸引“兔子”纷纷来撞树？其实说起来很简单，就是和老百姓生活息息相关的自助服务设备。“银行自动存款机是最常见的，其他还有各种缴费机，自助挂号、买票机等等。人力成本越高，我们的产品就会越受欢迎。”胡一帆说，现在国外的自助服务理念已经很先进，订单很多，实在忙得晕头转向。而国内正在起步，潜力不可估量。
　　这个行业，竞争对手很少。“大公司不屑做非标化产品，因为他们有的是大单子，小企业又没这个技术实力。我在通讯、电子行业做了20年，软件硬件都了解，或许这就是机会。”胡一帆笑着说。
　　因为都是个性化产品，从设计到出货至少要2个月时间。别人做出口都苦不堪言，胡一帆却没这个烦恼：下订单先交30～50%的定金，验货后缴清余额再发货，资金流动不存在问题；由于属高科技产品，出口退税高达13～17%，这又是利润；更令人惊讶的是，美国3家企业争着要做亚通的代理商，那就PK，第一次必须订下150万人民币单子，同时一年规定完成量，谁实力强就选谁。
　　别看现在公司只有50个员工，胡一帆心里已经有了蓝图：“我不光要做信息屏、自助设备，还要一揽海陆空。”他决定从研发设计、生产制造、销售服务、设备运营一起做。“名字想好了，叫亚通E超市，以后布点在农村供销社、便利小店，老百姓缴各类费用就不用跑银行排队了。”
　　如今，最让胡一帆烦恼的还是用地，孵化基地也没想到这么个小鸡蛋2年就能长成个大鸵鸟，而且还在迅速膨胀。“只要用地能解决，3～5年，一定能完成我的梦想。”或许正是胡一帆对新事物的追求和那股子热劲，46岁的他真的拥有一颗20岁的心。