如果不出意外，即将到来的六月或者七月的某一天，“穷人银行家”尤努斯将来到中国，此行目的不是给穷人贷款，而是和中国建设银行、阿里巴巴一道，将目光共同投向“被融资难问题长期困扰的众多小企业”。  
　　事情的起因是中国建设银行浙江分行的一次金融产品创新。在建行浙江分行行长余静波看来，尤努斯能借鉴网络经济生态环境创造出“联贷联保”模式来满足穷人的融资需求，在网络银行的创新方面，建行浙江分行也应该可以琢磨点东西出来：其一是浙江有很多具有良好发展前景的小企业，如果几家小企业通过网络自愿组成联合体，联合体成员之间协商确定授信额度，联合向建行申请贷款，建行确定联合体授信总额度和各成员额度，每个小企业均对其他所有小企业全部债务提供连带责任担保，建行就可以发放一定额度贷款的信贷业务。其二，国内电子商务领域处于绝对领先地位的阿里巴巴是全球国际贸易领域最领先、最活跃的网上交易市场和商人社区之一，而该公司与建行又有良好的合作关系。如果阿里巴巴能寻找到某行业同类型的优质企业，并将其组成联保体，银行可就可以将信贷产品批量、标准化生产，减少人工成本的同时又能有效控制风险。  
　　随即，一种自动化批量、接入和融合3种网络银行发展模式——“联保体”在建行浙江分行诞生。“联保体一般要求3家以上的企业，纯贸易企业要求4个，最多10个。”建行浙江省分行网络银行部副总经理钟爱军说，联保体的约束机制在于其成员之间承担无限连带保证责任，其中任何一个无法还款，其他成员就必须替其还贷。  
　　同时，该行还针对自动化批量模式开发了“速贷通”、“成长之路”等创新产品。据悉，仅建行浙江分行就累计发放贷款4亿元，发展客户115家。而该行认为还有“潜在客户1200万个，潜在贷款需求12000亿，可接收利率10%-12%，可带动大量其他产品覆盖”。  
　　“今年力争3个产品总发放量达到20亿元。网络联保联贷业务今年目标是10个亿。”建行浙江分行公司业务部副总经理吴元珍说。  
　　建行浙江分行目前已经基本建立了“专业化、标准化、全方位”的中小企业金融业务运营模式和机制，同时还下移经营重心，组建专业经营管理团队，实现中小企业服务机构及人员的专业化。在小企业经营中心建立“信贷工厂”，采用标准化、流水线的信贷业务运作模式，优化了信贷流程，提高了工作效率，加强质量了控制，提升了服务能力。  
　　据中国建设银行总行公司业务部副总经理陈景功介绍，该行发展中小企业业务的总体思路是，以价值最大化为目标，构建专业化中小企业业务经营管理体系，建立完善相关配套机制，采用标准化信贷业务流程，为中小企业提供全方位、高效率的金融服务，使中小企业业务逐步成长为全行公司业务战略转型的重要支点和重要利润贡献增长点。  
　　“2008-2010年建行将实现中小企业信贷客户年均增长20%，从2007年末的3万户增长到三年后的5万户；贷款年均增长20%，从2007年末的2140亿元增长到三年后的3700亿元；三年内累计纯新发放贷款不良率控制在2%以内，三年以上贷款不良率低于公司贷款平均水平；中小企业业务综合收益水平高于公司客户平均水平。  
　　其重点的投放区域是小企业经济活跃的地区，以及东部地区重点城市及其他地区的中心城市；具有较好发展前景、较高科技含量的高新技术企业群的大中城市；小企业呈产业集群化的特色城市。  
　　在产品设计上，结合客户信用等级情况，加强营销低风险产品，有选择、按比例进入高风险产品。加强产品定价管理；加强交叉营销，提升小企业综合收益水平。加强对供应链融资、贸易融资、担保公司融资等产品的研究，丰富产品体系。  
　　在客户选择上，一是为外资企业和大型企业集团配套，已建立稳定供销、协作关系的上下游产业链上的卫星型小企业群体；二是具有高成长性、科技含量高、发展前景广阔的成长型和成熟型的“精、专、特、新”的“小巨人”企业；三是发达地区支柱产业和专业市场有机结合而形成的“产业族群”中的龙头小企业；四是与区域发展经济相结合、市场定位明确的“特色小企业”；五是按公司制规范运作、有发展前途的股份制及三资小企业；六是经济发达地区的绩优外向出口导向型小企业。