一、 A级岗位（总经理）（见表一）
      1. 决策功能
      决定、裁决——对公司事务的最终决定权和裁决权
      例：决定公司投资发展新项目；决定公司高层管理人员的报酬等。
      2. 管理功能
      （1） 组织计划
      主持——主持召开股东大会、高层管理人员会议等公司重要会议。
      制定——制定公司远期、中长期、近期发展计划、战略、目标。
      确定——确定公司年度发展计划、目标。
      （2） 指挥控制
      指导——指导下属完成组织目标。
      听取——定期听取工作总结汇报。
      提出——提出改进建议。
      督导——督导各个副总和总经办主任的工作。
      协调——协调各个副总之间、公司内外部关系。
      （3） 人事行政
      授权——授权给公司副总……权力。
      委派——在出差期间委派有关人员完成有关工作。
      签发——签发有关人员的任命书。
      处置——对公司人员的处理权。
      检查、考核——检查或考核各个副总和总经办主任的工作完成情况。
      ........

      请下载阅读： 岗位分析之：职务说明书动词使用法