美国东北大学和波士顿复杂网络研究中心的巴拉巴西教授做过一项研究，名校对人的收入究竟有多大的影响？

答案是：没影响。

大量的统计发现，如果一个孩子的学习成绩足够高，已经达到了哈佛的要求，只是因为课外活动成绩不行，而没被哈佛录取，平均而言，他毕业10年之后的收入水平，和同样入学成绩的哈佛毕业生，是一样的！

如果学历、名校对以后的人生并没有很大影响，那么导致不同人生走向的是什么呢？


曾遇到一位学员，博士毕业，5年里在4家公司工作过，但在每家公司的经历都相似，刚开始很受重用，但总是过不了多久就失去器重，最后不得不选择离开。他愤愤不平，觉得自己怀才不遇，处处受到压制。

有意思的是，他服务的最后一家公司，恰好是我的客户。在与公司董事长的交流过程中，我问起这位博士的情况。一听到他的名字，这位董事长就连连摇头。

“当初之所以看好他，愿意给他不错的位置，是因为觉得他有良好的专业知识背景，能够有所作为。但很快就发现，他解决问题的能力很差。比如对于有挑战性的事情，有明显的畏难情绪，再比如在做事的过程中，一旦出现问题，他的第一反应不是从自己身上找原因，并积极想办法解决，而是抱怨环境、指责别人。最后没办法，只能请他离开。”

这位董事长说：“很可惜，他虽然有博士的知识，却不具备博士的能力。他没有明白一个最简单的道理：企业请他来，不是听他来抱怨的，任何企业都不需要‘职场怨妇’，而是需要能够真正解决各种问题的高手。”

与这位博士相反，一位高职毕业的小业务员却从什么都不懂被一路提拔，变身公司管理者。

作为一个连空调是什么东西都不懂也从未做过业务的高职毕业生，她刚到公司，就遇到一个大问题：上任业务员留下一笔四十多万元的债务。

当时同事们都劝她不要管，毕竟这笔债务跟她没有关系。但她觉得，既然接替了上任的位子，这笔欠款，她无论如何都要追回。

欠款的经销商一听说她是来要账的，立刻变得软硬不吃，无论她怎么讲道理、摆事实，对方就是不买账。

没办法，她只能天天堵在对方公司的门口，那位老总走到哪她就跟到哪，整整四十多天。最后对方终于同意让她去拿货抵账。但到了约好的时间，对方又不见了。于是她找到对方手下的员工，对他们动之以情、晓之以理，让他们等第二天老总一到，就偷偷告诉她。

这一次她终于拿到了货物。当时她雇了一辆车，直接开到经销商的仓库，硬是自己一个人将所有没有销售完的空调都搬上了车。

一个普普通通的业务员，硬是啃下了这个谁也不敢啃、谁也啃不动的“硬骨头”，这在公司的历史上从未有过，也让公司领导层开始关注这个普通的业务员。

这家空调公司就是格力，而这个普通的业务员就是董明珠。后来，她开始担任格力的管理者。再之后，她成了格力集团的董事长，成了中国最有影响力的企业家之一。


那位博士的起点显然比董明珠更高，为什么两个人之间的差距却越来越大呢？

这其中有一个关键的原因——自觉。

当那位博士在不停抱怨的时候，像董明珠这样的自觉型员工已经想出了解决问题的方案，甚至已经开始执行了。

当那位博士在指责别人、自怜自艾的时候，像董明珠这样的自觉型员工已经主动承担起哪怕是不属于自己的责任，为自己开辟出快速发展的路径。

当今最优秀的员工，必然是被自我管理武装、兼具负责和高效两大优点的“自觉型员工”。这既是任何公司、任何老板最需要的员工，更是让自己在职场上发展得更快、更好、更强的必要条件。

自觉型员工与普通员工相比有何与众不同之处？为什么自觉型员工能够取得更快更好的发展呢？

首先，他们不会随波逐流，而总有一种对自己负责、让人生更精彩、让工作更出色的心理。

其次，他们会尽早找到自己努力的方向与目标。

再次，他们拥有十分积极的心态，不会将时间浪费在无谓的抱怨和等待上，总是以积极主动的态度，改变环境、提升自我。

最后，他们愿意走出“舒适区”，付出比其他人更多的努力。