他们不清楚做事的目的，看不到事情的全貌，深陷其中，难以自拔。

然而，随着社会经济的不断发展，市场竞争的不断加剧，企业持续稳健的经营对管理水平的要求越来越高。

人是企业发展的根本和主体，对人的管理也自然会有越来越高的要求。尤其是中国的第二代、第三代企业家们上台后，对企业人力资源管理能力的需求大幅增加。

当人们真正了解人力资源管理的全貌后，会发现人力资源管理所能达到的高度、深度和宽度远不是自己原本想的那样。

只是因为现在企业管理者或HR自身知识的局限、眼界的局限、心智的局限、能力的局限，让许多HR把人力资源工作做成了一份普通行政办公室的文职岗。

其实，人力资源管理工作是非常有发展前景的职业！

我把在人力资源领域可以走的路线分成6条，12个级别。

在这12个级别里，根据颜色划分，其实也可以分成6个大的级别。

相同颜色内的提升算是一种量变的过程，不同颜色之间的转换，是质变。级别越高，需要的经验和能力越高。

第一条通道是企业人力资源部传统的晋升通道，就是一条从小白到CEO的成长故事。

第二条通道可以是企业大学，也可以是外部的专业培训机构做专职的培训讲师的路线，从初级的培训讲师到高级讲师到培训总监，再到这个机构的校长。

第三条通道可以是走猎头的路线。从初级的猎头，到中级猎头，到资深猎头再到高级猎头。

第四条通道可以是走顾问的路线。从初级顾问、中级顾问、资深顾问再到高级顾问。

第五条通道是走自由职业的路线。

很多人预测未来会是一个自由人协作的社会。所以，当你拥有了一定的能力之后，自由职业者在人力资源管理领域也是一个选择的方向。

从专栏的作者、专业的讲师（这里和前面的培训讲师不同，这里的是自由讲师）、到有自己的自媒体、到专业作家、再到高阶讲师、意见领袖和成为一个IP。

第六条通道是走创业者的路线，就是成立人力资源相关的服务公司，自己做老板或者合伙人。

图片左面的年龄是参考值，代表如果是从一毕业就从事HR工作的话，大部分在这个年龄段的人，正常发展的话大概能达到这样的级别。

当然因为越往上走，对个体能力的要求越高，而且还跟很多其他因素有关。所以越往上，年龄参考的成分就越大。

这六条通道间可以相互转换，假如我现在是人力资源经理级别，我可以转做培训，可以转做中级猎头，也可以转做咨询顾问，或者是成为某专栏的作者。

有在转换的过程中直接往上转的，比如从人力资源经理直接转成了培训总监。

也有在转换的过程中往下转的，比如从人力资源经理转成了一个普通的培训讲师。

人一生的职业生涯发展周期大约会有30-40年左右。

人在30岁之前，都可以算职业的寻觅期。

这个时期不必过分苛责自己，可以多看、多尝试，多选择。对自己喜欢的职业没有概念的人，在这个时期可以确立自己一生的职业发展方向。

新东方的创始人俞敏洪曾经在一次演讲中说，他是28岁的时候决定自己一辈子都要当老师的。

即便他后来成立了新东方，成为了新东方的校长，他还是一直非常认可自己老师的身份；马云也是在杭州电子科大做了7年的英语老师之后，才开始了自己的创业之路的。

有这么一段对社会，对职业的寻觅期，有助于我们对自己到底想做什么有更深刻的认识。

我们应该在这个时期想清楚，自己是不是一生都要做HR相关的职业。