1、不认苦劳，只认功劳

如果单纯从情感角度来说，这句话很容易让人心里不爽，毕竟，希望做过的事有价值，希望吃过的苦有意义，是人之常情;突然有人跳出来跟你说，朋友，苦劳其实没什么卵用;说这话的朋友，你也是任性的不要不要的，你这样做很不符合社会主义和谐价值观你造吗...
可事实是：企业存在的基本目的是盈利，今天企业挣不到钱，明天没准员工就得喝西北风，后天没准老板就得回家抱老妈，所以也就注定了，盈利是企业的生命线，它必须以结果为导向。
而苦劳是付出和过程，但有苦劳并不代表着一定有结果，就好比，你种下一棵苹果树，如果培育方法不得当，一样结不出苹果。
老板说：给我一个苹果，你说：我没有苹果，可我种苹果种的很辛苦哎，你猜老板会怎么说，他会说：我饿，你滚。

2、不是会哭的孩子有奶吃，而是造奶的孩子有奶吃

我们很早就知道：会哭的孩子有奶吃，这句话给我们的启发在于：当资源有限的情况下，你要努力争取，才有可能得到更多。
社会心理学中有一条法则，叫马太效应，简单说，就是：强者愈强，弱者愈弱;在职场资源的分配上，这条法则同样适用。
从某种程度上来说，职场资源永远只是相对有限的，所以在分配的时候，就难免会发生倾斜现象，也就是我们通常意义上说的“不公平”。
但“不公平”的背后是：资源更倾向于向那些更有“造血”功能的人和部门聚拢，因为这样才可以实现资源本身的价值最大化。
所以，你可以努力争取，可前提是，你更要具有“造血”功能;因为，不是会哭的孩子有奶吃，而是造奶的孩子有奶吃。
当然，在一种情况下，你可以既不哭也不造奶，就可以喝到奶，你知道是为什么吗?
因为老板是你爸。

3、职场人脉的本质是利益互补

职场鸡汤告诉你：见人要保持微笑;衣服要穿的得体;要主动帮助别人;要学会让别人开心;这样你就可以认识更多的人。
有用吗?有用，因为那可以帮助你成为一个不错的二人转演员。
可是你到公司来，是为了来演小品吗?是为了来负责搞笑的吗?
我知道搞笑也很重要，可比搞笑更重要的，是创造价值，因为这才是你工作的真正意义。
也就是说，首先你要有价值，然后你可以为别人带来价值，最后你才可以得到自己想要的职场人脉。
因为职场人脉的本质是利益互补。
你觉得张三牛逼，是因为他专业知识比你强;张三觉得你厉害，是因为你的业务能力比他牛;你汲取你想要的专业知识，他学习他想要的业务能力，于是你们经常交流，无事闲聊，有事帮忙，各取所需，这叫职场人脉。
有人说，我啥都不会，也不能创造价值，但我就是想整天围着别人团团转，我这叫什么?
叫陀螺，而且是自带助力那种。

4、一切问题，最后都是人的问题

有一次，我去一家培训公司，刚一进门，就听到会议室里面传来排山倒海的声音：我是一切的根源!一切的问题，最后都是人的问题!
我当时就被他们这种气势震惊了，果然是是常喝鸡汤嗓门好，晨会口号都可以喊得如此气壮山河，欧巴思密达。
其实这句看上去多少有点鸡汤味道的话，并不是让我们把一切问题的最终根源都归结到人的因素上，因为任何不考虑其他变量，片面地把某单一因素放大到可以决定成败的地位上的行为，都多少有点...，好吧，我想说的是：傻缺。
它只是在提醒我们，不要小看人这个因素在商业活动中所占的地位，因为整个商业活动中，变数最大的因素就是人，而所有的商业活动，又都需要人来完成，所以，当你抓准了人这个因素以后，许多问题都会迎刃而解，但我想提醒的是，它并不是万能药。
比如说，你们公司有一项制度一直推广不下去，其实并不是因为哪项制度本身不好，而是在执行制度的过程中，会伤及到很多人的既得利益，所以总会有人抗拒甚至反对，而且，他们反对的理由，听上去总会是那么的冠冕堂皇。
比如说，你跟了很久的一个客户，最终他说你们的产品不适合我他们公司，拒绝了你，但真正的原因并不是你们的产品不适合他们公司，而是你们的竞争对手给了他更丰厚的回扣。
所以，职场看上去就像是一条平静的的河流，但河流的下面，往往隐藏着很多暗涌，而这些暗涌，大都和人的因素有关。
你完全不必成为暗涌，但不能不知道暗涌的存在。
因为你是一滴水。
其实，配合这五条真相辅助使用的，还有一个至关重要的法则，那就是：上面我所说的，可能全都是错的，除非它对你真的有点用。
因为，真正的玩转，不是自以为有个好心态或者看两个励志故事就可以赢得全世界，而是经过自我判断并认清真相以后，仍可以不断自我提升同时找到最佳策略脱颖而出的成长过程，这，才是玩转职场的终极秘籍。