目前，保安业是一个人员复杂，流动性大的行业，因其社会地位低、工资福利待遇低、人员素质低、人文关怀少，被合称为“三多一少”。作为一种并不稳定的就业方式，也有人称保安业为“就业中转站”。
 
    那么，如何提高保安员的社会地位，使他们感受到职业价值，让保安业不再成为“就业中转站”？近日，本报记者采访了保全世纪（北京）保安服务有限公司工会主席陈兴华。
 
    案例调查

    案例1：

    当保安两年跳槽十次

    2012年8月，侯先生曾拨打本报维权热线寻求帮助。当时他在北京某酒店做保安，由于遭遇经理体罚而被迫离职。之后，侯先生又在某银行找了份保安工作，由于被无故扣押2个月工资，他向经理讨说法，结果不但工资没讨回，还遭受了殴打和威胁。

    此后，侯先生又来到上海某写字楼做保安，因为住宿条件不好，不久他又转战东莞某酒店。由于请假回老家，他又被扣去整个月工资。后来酒店生意不好，侯先生又被迫离职了。

    侯先生介绍，仅仅两年之间，他相继在10个单位当过保安员，其中时间最长的也不过半年。侯先生表示，除了当保安也找不到合适的工作，如果在一个地方觉得呆不下去，就会换个地方，因为每月有收入维持生计是最重要的。此外他还表示，周围的同事流动性也很大。
 
    案例2：

    遭遇伤害三年未获赔

    2011年，李先生在某机械公司的工厂做保安，月工资1600元，单位未缴纳工伤保险。他与某保安公司签订合同后，合同被收走。2011年4月，李先生突然被厂房掉落杂物砸伤，造成肋骨骨折，构成九级伤残。

    2012年，李先生将机械公司和保安公司诉至法院，要求两公司承担赔偿责任。但两公司之间相互踢皮球。直到2013年，一审法院判决两公司承担连带责任。此后，机械公司不服上诉至中级法院。至今，李先生仍未领到任何赔偿。
 
    现状分析
 
    现状1：

    流动性大社会地位低
 
    目前，一些农村青年来城市务工的时候，首先要解决吃住的问题。而保安员虽然工资待遇低，但可以解决这些问题。而且，保安工作的技术含量低，仅身高、健康等条件合格，经短期培训即可直接上岗。对于刚进城一没文凭、二没技术、三没实践经验的青年来说，在激烈的竞争环境中难找到一份适合的工作，保安行业刚好成为了他们的“就业中转站”。

    实践中，许多保安员认为保安的社会地位低、发展空间小、缺乏归属感，便把保安业作为骑驴找马再就业的“跳板”，一旦找到了合适的工作就“跳槽”。但是，如果找不到其他行业的工作，又只得继续从事保安工作。由于当前保安的工作强度和技术性与其他行业相比都低很多，一旦在保安业从事时间过长，容易产生安于现状的想法，失去在其他行业发展和提升的机会。
 
    现状2：

    基本待遇得不到保障
 
    有资料显示，目前，北京市保安员的工资待遇，除央企、外企月薪3000元左右，一般的在2000元左右。

    自从《保安服务条例》颁布实施，保安业才成为法律法规承认的一种职业，而长期以来，国家对保安业没有统一的政策保障，保安业的指导性标准又缺乏强制力，造成了保安服务的利润微薄，保安公司之间竞争激烈。由此，用工单位压低保安服务费，他们将社保、节假日加班、休假、福利待遇等用工风险转嫁给了保安公司。

    另外，由于保安大多属于劳务派遣工，存在用人单位和用工单位两个东家，因此，这种“一仆二主”的特殊劳动关系，往往保安员在工伤、保险、福利等方面得不到保障。如果保安发生工伤，在诉讼程序往往要拖两三年的时间。如果是挂靠用工资质的保安公司，这些公司没有固定的办公场所，保安员出现工伤等问题，甚至出现人去楼空、无人担责的情况，他们的劳动权益很难得到保障。
 
    专家支招
 
    破解“就业中转站”困局

    要加强技能培训提高待遇
 
    保全世纪（北京）保安服务有限公司是最早建立工会的民营保安公司之一，从2005年就担任该公司工会主席的陈兴华，积累了多年保安公司工会主席的工作经验。对于如何让保安业告别“就业中转站”的现状，他提出了三点建议。

    第一，要提高保安员社会地位，增强行业的吸引力。在国家相关政策上，要有同保安业用工形式、保安员工资福利待遇、保安服务费配套的强制性规定。

    第二，要加强培训考核，提升队伍素质。保安服务业作为向社会提供安保产品的行业，必须要有一支素质高、纪律严、作风硬、令人放心的保安队伍。因此，要按照公安部统一的培训标准，进行科学分类、分级培训， 严格考试，颁发相应的职业资格证。

    第三，要体现人文关怀，丰富文化生活。建立一套“一心、两档、三金”的人文关怀机制。