工作中,我们很容易就发现了公司存在着的各种各样的问题。
例如,做技术的人员可能会发现公司行政方面的漏洞,而做行政的人员却又可能发现其他部门的问题,对于个人来讲,发现公司的问题之后,应该怎么做呢?
让我们先看下唐骏发现问题后,是怎么做的吧。
唐骏在微软还是一个普通员工的时候,他在工作上发现了一些问题。身处微软,他懂得自己决然不是独一无二发现问题的人,而且他相信这些问题一定会有人在他之前也发现了,也可能会通过书面形式向经理提供解决方案。
该怎么做呢?来微软打工之前,做过老板的唐骏熟谙老板的心理,他知道在老板看来一个只会对公司提意见的人,是挑刺的人,令人讨厌;既能提问题,又能提出解决方案的人,会让老板有点好感,但也不会重用;老板最信任的人是不但能提问题,并提供解决方案,而且还要论证出方案可行。
于是,唐骏利用晚上和周末的时间,对自己发现的问题进行了实验论证,勤奋和努力之下,他得到了完全可行的结果。直到这个时候,唐骏才递交了书面报告,不但提出问题,也把自己的研究结果呈现给了他的直接领导。
唐骏的这个思路经过事实的论证,百分之百正确。他的直接领导对唐骏的评价就是:“你不是第一个提出问题的人,也不是第一个带来解决方案的人,但是你是唯一一个对解决方案找到论证方法的人。”
这个相当高的评价,让我们可以相信,唐骏完全可以脱颖而出。但是,如果仅仅是抱怨,那么职场就会险象环生。
周冬刚到广告公司工作的时候,意气风发,极想干出一番事业。
他的能力也很强,不但具备很好的文案策划才能,而且非常敬业,遇到有加急业务的时候,周冬也能够加班熬夜完成工作。这些行动领导都看在眼里,也对周冬特别欣赏,已经内部提议给周冬加薪,让他成为公司的骨干员工。
第17节:看清社会真面目:成熟比成功更重要(6)
有一次,领导找周冬聊天,聊完后,周冬看到漂亮的玻璃茶几上,长颈花瓶里插着一支夺目的玫瑰。周冬就随口说:“怎么就买了一枝花呀,太单调了吧。”领导微笑着说:“你可以改变这种单调呀。”周冬说:“我明天买枝别的花,搭配一下。”
第二天,周冬已经把这件事情彻底忘记了,但是领导又来这里小坐的时候,还是看了一眼那枝依旧单调的玫瑰。
一次开会,领导还没有进会议室,周冬随口和同事聊了一句:“人事是怎么回事呀,会议室也不给安空调。”这是领导在会议室门口听到员工聊天的第一句话。
开会之后,没有几天,领导找周冬谈话,令他想不到的事情发生了,他以为领导要给自己加薪,没想到却是要辞退他。当他结结巴巴地问原因的时候,领导认真地说:“任何一个公司,都有一些问题,对于员工来说,抱怨不如改变,有什么想法或建议直接跟上司表达。而且,你仔细看一下企业邮箱公告栏里的员工守则。第一条就清清楚楚地写着:员工,抱怨两次至两次以上的,予以辞退。”
这让周冬的脸完全红了,后来,当他跨进另外一家广告公司时,领导对他的表现非常满意。因为他彻底懂得了“牢骚太盛防肠断”。有抱怨的时间,不如踏踏实实地做事。
这个事例也提醒我们,身在职场,总有对工作、对公司不满的时候,但是不满的时候,一定要提醒自己闭嘴,因为无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的。
不论怎么抱怨,未来的事情永远是只属于自己的。买房子也好,加薪水也罢,压力只有自己扛。
尤其要提醒的是刚进入一家公司的职场新人,不论公司在你实习的时候,给你安排什么样的工作,都要有计划、有执行步骤地进行。不要怕工作量小、琐碎,也不要认为工作量小就是不重视自己。其实,只有不安排实际工作,让你混时间才是真正的不重视!那时候,同样不需要抱怨,你可以立即选择走开!
唐骏学日语:要学会利用你的老板
我在那里工作了五个月,我的日语得到了突飞猛进的进步。后来我和别人介绍大木先生时,都说他是我的日语老师。
——唐骏
看到这个题目的时候,会不会有人说:是不是疯了,老板怎么能利用呢?
实际上来到职场,对一个人最重要的人际关系之一,便是他的老板。毫无疑问,老板要利用这个人的价值,从而提升自己的价值,甚至提升他的社会地位。
那么作为员工来说的个人呢?难道就只能被动地接受吗?
如果在职场中,一个人只知道被老板所用,而不懂得使用老板为自己服务,那么老板这个资源就被浪费掉了。那么,老板能为自己做什么事呢?
先看一看唐骏的亲身经历。唐骏有着在日本生活的经历,但是这段经历并不像大部分人想象得那么光鲜,相反,在日本的生活是非常辛苦的,他勤工俭学之初,因为语言不太流利,能做的就是洗盘子。
于是,他通过杂志找到了一家做意大利面的餐馆,那是一家很小的店。店老板叫大木先生,是个三四十岁的中年男子,兼做厨师。唐骏接受了这份工作,而且成为专家级的洗碗高手。他严格按照餐厅的要求,第一遍先用水冲,第二遍用一盆稀释好的洗碗精洗。然后用凉水冲一遍,热水冲一遍,再用凉水冲一遍。一只碗会洗上五遍……可以说,这样的生活是非常艰辛劳累的。
但是,唐骏还是在这苦涩的生活中,最大化地利用了老板资源,那就是大木先生——因为唐骏认真工作,大木先生就愿意接触他,而且大木先生还想多了解些中国的情况。
渐渐地,唐骏和大木先生成为一种朋友的关系,而唐骏也认真地利用了这个机会,从大木先生那里开始真正学到地道的日语。唐骏一周在他店里工作四个晚上,四个晚上唐骏至少有两个小时和大木先生说日语。从当年12月工作到第二年3月底,唐骏的日语得到了突飞猛进的进步。
第18节:看清社会真面目:成熟比成功更重要(7)
这一口流利的日语对唐骏产生了巨大的影响。后来唐骏去私塾应聘数学老师,日本人一般不愿意聘用中国人做教师,但他们听唐骏说得一口标准流利的日语,甚至判断不出他是哪里人。再加上唐骏讲课比较好,就请了他。于是,唐骏从私塾里的小学生到初中学生,再到高中学生,一路教过来。到最后,唐骏在日本的收入达到金领一族的水平了。
后来唐骏回忆说:“我离开日本已经18年了,日语还是讲得和以前一样好。我看日本的电视电影和看中文片没有差别,日语几乎成为我的第二母语。这都要归功于在日本的打工经历。”
对于很多青年人来说,唐骏的这个例子值得每个人思考,我们是要做一个被剥削的“打工仔”,还是做一个整合资源的“打工高手”?
陈一飞是一家小公司的业务员,他非常喜欢自己的工作,虽然业绩平平,但是他非常感谢这份工作让他改变了内向的性格,让自己慢慢地变得开朗起来。
有一天,他有机会去谈一个非常大的客户。于是他就找到秘书,希望能联系到大老板,汇报这个重要的情况。但是大老板知道了这个事情之后,并没有给予足够的重视,他感觉陈一飞的想法太异想天开,于是就搁置了这件事情。
陈一飞并没有被大老板的冷淡打败,他马上着手开展了积极的准备工作,他考察了对方的需求,整合了公司产品的优势,并做好了书面材料,等待商谈的时候出示。令他没想到的是,大老板居然说让他和客户先谈,等稍微有些眉目了,他再出面。
陈一飞感觉到了大老板的冷漠态度,于是谈客户的前一天,他不顾一切地说服大老板必须出席,而且说明不会占用太多时间,只需要大老板出面,表示对客户的重视即可。看到陈一飞的积极准备,大老板反思了自己的态度,决定积极配合他。
果然,在陈一飞和大老板的完美配合下,这个项目取得了巨大的成功。而懂得“利用”大老板的陈一飞,通过这个事件,也完全取得了大老板的欣赏和信任。
这个事例给我们提供了一个新的思路,那就是如果懂得合理利用资源,从某种程度上来说,公司和老板也在为你打工。你在为公司创造价值的同时,公司也在为你个人创造业绩,并为你走向卓越铺路。
让老板为你打工绝对不是一句空话,如果你能真正地分析形势,利用好身边的资源,那么老板的关系、老板的资源,包括老板的钱财都将会为你所用。到这样的时候,运筹帷幄,决战市场已然由你做主。
做不到比尔?盖茨,就把自己做到最好
我们都会羡慕比尔?盖茨,但是,现在我知道我不可能达到他那个地步。因此,我放轻松,学会了享受我现在的状态。
——唐骏
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