才定制专家——“金种子”成长纪事   
      思远人才独立开发的“金种子”人才定制项目，是以满足企业个性化用人需求为宗旨，通过精心调研以及规范化的项目管理，为企业打造的人才定制解决方案。从06年，第一颗“金种子”诞生至今，已经为105家企业提供了人才定制服务，获得了企业方一致好评。在风雨飘摇的09年，金种子将一如既往的为企业提供匹配的人才定制方案，成为企业身边值得信赖的持续稳定的人才供应渠道。   
      收获的“金种子”   
      “金种子”作为将企业与人才两端无缝对接的桥梁，始终尽心尽力的担任着人才定制、精心匹配的使者，经过08年的精心培养，颗颗种子都破土而出，最终喜获大丰收。这样喜人的收获不仅是求职者的喜讯，更是众多的合作企业所喜闻乐见的。金种子项目经过数年的发展，已经形成了独特的成长轨迹。。。   
      人才定制之——“2” →“53”的直线飚进   
      2006年9月23日，我们收获了第一个“金种子”—浙江鸿程  
      07年，共实现51个金种子项目   
      08年，共实现53个金种子项目   
      08年，思远持续培养并输出了1000余名软件开发人才，1224名售后技术支持人才，2820名电子商务类人才，1000余名平面设计人才以及数百名其他类IT行业人才，而09年，金种子的人才储备量预计还将增加13000人，达到33000人的资源储备
      金种子机遇企业的需求而产生，历经三年的发展历程，项目量从最初2个，再到如今的53个，展现的不仅是数量的持续增加，更是质量的提升和跨越。如今的金种子追求的并不是单单的企业合作数量，而是实实在在的质量，用服务结果说话，用培养的人才质量说话。   
      人才定制之——从单一培养模式到个性定制   
      诞生之初，两种定制培养模式——订单培养、强化培养   
      发展至今，升级为个性定制。依据企业的个性用人需求，提供批量的规模化的人才输送，为企业提供快速高效的IT人才人才解决方案合作以及培养模式的变更，深刻的展现出金种子不断进步不断完善的优点，我们会阶段性的总结以及回顾，思考新的更好的服务模式提供给企业。这是求新求变的金种子！   
      人才定制之——从“英保通”到“震旦”
      06年，“金种子”雏形－思远教育“博彦”班、INTEL“英保通”项目产生   
      2006年9月23日，第一个“金种子”—浙江鸿程诞生   
      07年，金种子与南京华文合作，输送了近20名图文输出岗位的人才   
      08年，金种子与办公自动化领域的领军代表——上海震旦企业合作，独创“职场模拟仓”工作环境，打造全新的“课程体系白皮书”，为震旦持续输送销售工程师与服务工程师共567人，并且上岗后迅速适应，职业成长迅速。
      08年，金种子为携程网培养了438名合格的定制人才，目前，人员工作状态良好   
      08年。。。。   
      09年，我们仍将在人才定制的领域中继续探索，目前已经与长城宽带、萤火虫IT服务外包公司等知名企业签订了新的“金种子”定制项目！   
      人才定制之——从“基础性培养”到“行业定向培养”   
      最初，人才定制只是基础性人才定制培养   
      08年底，金种子开始了“行业定向培养”的探索之旅，针对图文输出、数码影像、软件开发、IT服务外包、品牌售后、宽带接入、呼叫中心、IT销售等八大行业进行深入调研，制定更具匹配性的课程体系，所有的定制人才都先通过八大行业的定向培养，再进入独立的金种子班进行再培训。行业标杆性企业的需求调研、升级的课程培养体系、师资及硬件的升级等等都为新的人才培养方式保驾护航。   
      09年，思远通过行业定向培养的优化升级的全新人才定制服务必定会带来全新的体验。   
      理念升级：以行业内标杆性企业用人标准为蓝本，强化岗位需求，侧重提升操作技能，培养八大行业流程化、实用型的人才；   
      课程体系升级：调研北上广等城市百家知名企业用人特点，独立开发八大行业定向培养课程体系，完成各行业差异化课程体系模型；   
      职素升级：自主研发《职业人自我评估》测评工具，并建立八大行业职业素质模型，突出高协作性职素培养；   
      师资升级：引进全球职业规划师（GCDF）认证系统，组建48名职业规划师核心团队，完成职业指导和生涯规划专业服务体系；   
      硬件升级：增加18个企业实景模拟舱、40个教学实验室分布于八大行业中，根据企业真实需求以实体项目开展教学；   
      人才定制之——从“20”到“150”的团队成长   
      06年，20余人的服务团队，兢兢业业为企业提供服务   
      07年，团队逐渐发展壮大   
      08年，已经形成一个150余人的专业服务团队，30多位优秀人力资源顾问执行人才匹配、招聘等环节的工作流程，负责整个项目的协调和全程控制； 30余位具高度执行力的项目监理，负责监控项目进度和控制项目质量；50余名资深项目实施顾问，负责深入企业进行调研，设计出定制培养方案及课程培养体系， 80多名职业指导师，负责学员的职业心态指导，进行人才派遣以及后期的人才跟踪服务，并及时与企业进行信息的沟通和搜集。   
      09年，我们的团队仍在壮大…   
      在人才定制这条路上，我们吸引了越来越多的志同道合者加入进来。我们的服务将始终保持高水准、高质量，为企业提供越来越好的服务体验。   
      人才定制之——成功举办人才定制高峰论坛   
      08年底，由思远人才主办，中国IT实验室、智联招聘协办的首届人才定制高峰论坛，盛邀各界相关知名人士——政府、业内权威机构、行业专家与知名企业，讨论企业人力资源的热点话题，搭建我国人力资源服务领域影响最大、参与面最广泛的交流平台。论坛当天吸引众多政府官员、企业高管、知名媒体等200余人到场，盛况空前。   
      才定制这种先进理念而获益，收获更多的优秀人才。   
      【背景链接】人才定制是什么？   
      人才定制的概念是从“定制营销”这个营销概念中移植而来的。   
      定制营销，是指企业在大规模生产的基础上，将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组合，以满足每位顾客的特定需求的一种营销方式。相比传统的营销模式，定制营销最突出的特点是根据客户的特殊要求来进行产品生产。而人才定制要具有现实的价值，也必须满足企业这个客户的用人需求。   
      人才定制的最初阶段是一种培养模式，诞生于职业教育领域，是一种教育运作理念。培养模式是由人才培养的指导思想、目标、内容、方式、质量评价标准等要素所构成的相互协调的系统。培养目标和质量规格是人才培养模式的核心因素，即针对社会需求培养人才，我国也称为“订单式人才培养模式”。