系；
2. 内部联系：对内将会与公司总经理、规划发展委员会、公司投资活动相关职能部门以及公司下属单位发生联系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图

公司副总经理
部门经理
项目投资组业务主管

五、工作流程及考核标准

主要工作内容  工作标准与要求
1. 组织制订公司重大对外投资项目、技术改造项目、基本建设项目计划；
2. 审核重大投资项目的立项，组织人员考核项目完成情况；
3. 组织人员对投资项目进行前期方案论证工作；
4. 参与投资项目的谈判、合同的签订过程，监督控制项目完成情况，根据项目特点，对投资项目进行评价和分析工作；
5. 不断对国内外同业公司和相关部门的科技发展情况进行扫描，结合公司自身特点，提出新的观点，以报告形式定期向有关领导汇报；
6. 审核重大科技立项，进行科技立项经费管理工作。  1. 在公司新经营年度开始前，组织人员收集相关资料和下属单位计划，归纳、分析制订。
2. 对下属单位上报审批的重大投资项目，要严格审核，从整个公司的角度进行分析考虑，并在一定的期限内给予批复。
3. 论证要经过科学的程序并符合公司投资制度，必要时，聘请有关专家参与；最大程度地保证投资领域、时机、金额以及其它配置的科学性与合理性。
4. 以总经理报告的形式定期（根据投资项目特点）向公司领导汇报。
5. 信息收集后，应做科学合理分析，每季度向领导汇报。
6、及时组织人员对科技项目进行立项审核，下发立项计划。

六、职务权限
1. 对下属单位重大投资项目具有审批权、监督控制权；
2. 对投资对方（合同商或供应商）有选择权或建议选择权；
3. 对项目组员工有组织和领导权。
七、工作条件
本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、工作资历：具备四年以上相关工作经验。
九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。
十、心理品质与能力要求：
1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力；
2. 语言能力：流利的中文表述与谈判能力；
3. 对事物的变化有很强的分析能力、计划能力、应变能力和决策能力；
4. 对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
5. 有较强的公关交际能力。
十一、所需知识和专业技能
1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能
（1）计划预测与决策的基本理论；
（2）经济学、投资学基本知识；
（3）财务管理基本知识；
（4）行业投资政策和规章制度；
（5）拟建项目投资估算知识；
（6）建筑工程概预算方面的基本知识；
（7）项目管理基本知识。
（8）国家、地方以及民航行业有关科技的政策法规；
（9）民航企业生产特点和相关技术特点。
2. 招聘本岗位员工时应考核的内容
（1）经济学、投资学知识；
（2）财务管理方面基本知识；
（3）建筑工程概预算知识。
3. 上岗前所应接受的培训内容
（1）计划预测技术与决策技能培训；
（2）机场投资特点与投资政策以及相关规章制度方面的培训；
（3）项目投资估算培训；
（4）项目管理基本知识的培训。
（2）民航企业生产特点和相关技术特点。
4. 上岗后应进行继续教育训练的内容
（1）国内外同业投资新动态及发展趋势；
（2）投资分析理论与方法；
（3）国内外同业科技发展。