领导力 战略规划与核心业务业绩的关系

企业虽然在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。其实这是因为许多企业发现，一到开始实施战略的...[详细]

查看全文 2017-05-18   

市场扩张的“采蘑菇”战略

这种战略首先选择和占领企业最有吸引力的目标地区市场，采摘最大的“蘑菇”，其次再选择和占领企业较有吸引力的地区市场，即采摘第二大的“蘑菇”，不管这个市场和原来的市...[详细]

查看全文 2017-05-17   

如何进行革命性创新？

如何进行革命性创新？　　在我们身边，每天都会众多新产品问世，却很少出现真正令人耳目一新的产品。对我们的消费者而言，他们极易出现消费审美疲劳“症状”，总感觉生活中...[详细]

查看全文 2017-05-17   

所有企业的成功都是因为战略新品

战略新品不是你生产线上的产品，也不是你仓库里的产品，它是指那些能够在未来3-5年内，能为企业贡献绝大部分利润和较大部分销售额的核心产品。从战略新品的定义来看，企业...[详细]

查看全文 2017-05-17   

从战略角度谈产品规划

   俗话说：不预则废。搞产品规划，若不能站在战略的角度、从整体上做好规划，而只是做今天不管明天，抱着只要产品开发出来卖得出去就行的想法，即便一时做...[详细]

查看全文 2017-05-17   

CEO必练的三个管理内功

彼得·杜拉克说：“管理就是原则”。也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、栅格化。 　　 　　在《行成于思》一书中，笔者曾形象地写道：...[详细]

查看全文 2017-05-13   

成功领导者的成功之道：每日八点自省

曾子曰：“吾日三省吾身”，人只有每天不断地反省自己，不断与自己进行对话，才能不断地进步。企业家更是要不断反省自己，才能在日趋激烈的市场竞争中找到企业的方向，带领...[详细]

查看全文 2017-05-13   

企业激励员工的以人为本理念

　一个企业要想能够很好的发展，不仅需要通过企业培训保障高素质的人才队伍，同时，对于企业内的人才，拥有高素质是一个大的前提，同时对于企业内的员工，还需要时时保持工...[详细]

查看全文 2017-05-12   

企业激励员工的以人为本理念

一个企业要想能够很好的发展，不仅需要通过企业培训保障高素质的人才队伍，同时，对于企业内的人才，拥有高素质是一个大的前提，同时对于企业内的员工，还需要时时保持工作...[详细]

查看全文 2017-05-12   

作为领导一定不能说的三句话

我们每一个人都需谨言慎行，而我们做领导的，更要做到这一点，在跟员工沟通的时候，你的每一句话都会被下属牢牢记在心里，说得好对员工是种激励，而说话不当则会影响你跟员...[详细]

查看全文 2017-05-12