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团队建设的五大障碍一、团队合作的五项机能障碍 真正有效的团队 缺乏团队协作能力的群体 成员间相互信任,相信对方的言行是出于好意,放心地接受批判,不必过于小心或相互戒备。团体间存在强大的攀比压力,不存在...[详细]

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企业的员工培训秘诀

一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。那么企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴,但是要注意的是,...[详细]

查看全文 2017-05-19   

战略业务发展三步曲:守、盯、想

中国企业发展过程中,会遇到很多的诱惑,特别在目前的中国市场上,投机永远比投资多,企业家在壮大企业的雄心壮志前提下,许多人都秉乘利润第一的原则,涉足了很多的领域,...[详细]

查看全文 2017-05-19   

市场低潮期的攻防战略

 欧洲的经济危机之石激起世界千层浪,从美国到日本,甚至是经济发展态势正盛的中国也没能逃脱此劫,逐步呈现出增长放缓的窘迫局面。景气下滑导致众多企业特别是面向欧...[详细]

查看全文 2017-05-19   

品牌战略的新效应

被誉为“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是我国也是世界上最古老军事理论著作,、“世界古代第一兵书”。《孙子兵法》作为美国西点军校的教材,其军事价值自不待言,但其中的...[详细]

查看全文 2017-05-19   

企业如何实施战略管理

所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要...[详细]

查看全文 2017-05-19   

创新,不是选择,而是决断

对于企业家而言,创新不是选择,而是决断。为什么这样说呢?    我在回顾自己的创新研究和创新过程时,忽然发现,创新的过程中对企业而言,重要的不是...[详细]

查看全文 2017-05-19   

产品策略事关全局

  今天读了一篇易友的文章《用高价新品带动滞销产品》,说是一家做面包机的企业,先投放一款300美元的面包机,在市场上无人问津,这家企业没有直接退出这一市场...[详细]

查看全文 2017-05-19   

大数据战略、管理与生态

大数据这个话题,从西到东,从IT业内到政府官员,已经火了两年,但还没有完全一致的定义。目前业界一般认同Gartner的描述,即:凡是具有“3V”特性的数据集,就是大数据。...[详细]

查看全文 2017-05-19   

企业战略管理:品牌化的战略思维

企业是市场竞争的主体单位,有了企业才可能有产品和品牌。因此,我们研究市场竞争的时候,必须从企业的核心战略选择入手,抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手...[详细]

查看全文 2017-05-18   

市场扩张的“采蘑菇”战略

这种战略首先选择和占领企业最有吸引力的目标地区市场,采摘最大的“蘑菇”,其次再选择和占领企业较有吸引力的地区市场,即采摘第二大的“蘑菇”,不管这个市场和原来的市...[详细]

查看全文 2017-05-18   

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