中国成功企业家必修的四大素质能力

企业家自身能力的修炼是关乎企业发展的根系所在，成功企业家需要必备那些基础素质能力？蒋健才先生发表过“中国成功企业家必修的基础素质能力”一文，指出：创业已日益成为...[详细]

查看全文 2017-05-12   

什么样的领导算是好好领导？

　什么样的领导算是好好领导？好领导是什么，我们该如何去定义好领导呢？之前我一直认为，领导要有做决定的能力，觉得“做一个愚蠢的决定”比“不做决定”好，因为，不做决...[详细]

查看全文 2017-05-12   

企业CEO经常犯的错误

职场上人无完人，每个人都会犯错，企业的CEO也不例外。但是在各种资源和状况都相同的情况下，有的人能够把企业经营的风生水起，有的人则最终收获失败。优秀的企业领导人知...[详细]

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八招帮助领导提升企业凝聚力

黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。领导艺术是领导者个人...[详细]

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怎么创造“对事不对人”的管理氛围

一个管理者问我:一个员工有一件事明明做错了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办?但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办?我怎么解决这个两难...[详细]

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8090后员工管理技巧

“80、90后”的上班族比其他年代出生的人更容易出现情感困扰，80、90后和职场新人，几乎是同一群人，可见：未来企业的核心竞争力将是“80、90后”人才的合力!未来商战除了8...[详细]

查看全文 2017-05-12   

员工心态管理技巧

员工心态管理要点 　　不管做什么事情，心态最重要：好的心态会让困难的事情变简单;坏的心态，会让容易的事情变复杂。所以，让员工们在工作中有一个好的心态，也是店长职责...[详细]

查看全文 2017-05-11   

中层管理者如何管好不同个性的员工

在一个公司当中，中层管理者处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好...[详细]

查看全文 2017-05-11   

怎样促进员工积极发言

一个企业要发展，需要的是良好的企业发展理念和健全的企业人才队伍。所以在企业中，随着企业培训的发展，很多企业都比较重视企业员工的培训。同时很多的企业的领导者也非常...[详细]

查看全文 2017-05-11   

身为老板如何面试员工

面试有长有短，有的可持续几个月，有的坐下来聊了几句就有了结果。但是前者适合公司的高级职位，我认为太长的面试周期对招聘一般员工并不合适。　　在过去的十来年里我形成...[详细]

查看全文 2017-05-11