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管理咨询:如何识别出高潜力的人才 核心提示: 一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。 最...[详细]
企业如何招聘_计划、渠道、流程、面试、标准。 投出简历,焦急等待。你不知道企业是否收到简历,不知道企业的招聘流程和进度,不知道企业的招聘标准,不知道企业如何面...[详细]
查看全文 2013-03-19
先从一个故事说起。 2005年10月底,在湘西凤凰的山城和沱水之间流连了几天后,带着尚有余韵的感动,踏上了...[详细]
查看全文 2012-11-20
如果一个经理所做的决定中有一半以上是正确的,就算干得不错了,这已是大家的共识。经营业绩上佳的公司的经理一般能做得比这强,这大概是...[详细]
查看全文 2012-09-01
如果一个经理所做的决定中有一半以上是正确的,就算干得不错了,这已是大家的共识。经营业绩上佳的公司的经理一般能做得比这强,这大概是...[详细]
查看全文 2012-09-01
虽然在电子信息化高速发展的今天,招聘的渠道变得越来越多,从最原始的蹲点招聘到在专业的网站招聘,从劳务派遣到猎头等,都为企业求...[详细]
查看全文 2012-07-08
一、工作主动性面试问题集 工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一。工作积极主动的人...[详细]
查看全文 2012-06-20
第一傻:招聘时间越早越好 不少企业在校园招聘时抱着“先下手为强,后下手遭殃”的观念,为了喝到“头口水...[详细]
查看全文 2012-04-27
对企业而言,培训是一项高回报率的长期投资,也是一种变相的福利,但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效,却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取...[详细]
查看全文 2012-03-24
衡量招聘的质量的因素有许多,这里主要介绍以下11种,通过这11种因素分析,你可以较为准确地把握住招聘的质量。 &...[详细]
查看全文 2012-03-14
某管理咨询公司对自己的数百个客户做过调查,调查数据表明,80%左右的企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识...[详细]
查看全文 2012-02-26
综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]
舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]