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企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴别： 1.对简历、证书等的真实性进行鉴别。 2.对过往的职业能力进行鉴别。 3.对过往的社会活动行为进行鉴别。 一、对背景调查的目的是什么？ 根据美国人力资源管理协会 (SHRM) 2003 年的一项研究，超过一半的工作申请包含不准确的信息。如果...[详细]
即使买买买也不忘认真总结赤果果“娱乐学习两不误”的正确打开方式就在这里网友们请火速get起来对于已经过去的双11，双12，相信剁手党们都印象深刻总结下来就是三个字：买买买！今天超姐就结合淘宝购物，告诉大家新消费时代如何多、快、好、省做招聘，希望给大家带来一些新的感悟。一、如何找到更多的候选人？！经常淘宝购物的宝宝们估计都深有体会，淘宝只有你想不到没有它卖不了的东西，可是如果你不懂得输入一些关键字进行搜索...[详细]
今天组织管理遇到最大的难题就是环境是不确定的，而且不确定性成为常态，未来可能连「黑天鹅」这个词基本上都可以不讲，因为满天都是「黑天鹅」。如果你想驾驭不确定性，那你就必须让组织成员拥有创造力，而不仅仅是老板拥有创造力。2017 年，巴菲特连续在公开场合说，他作为IBM的股东传达出来的结论，都是果断离场。他转述比尔·盖茨对他的告诫，有一句话令人印象深刻，「IBM 越来越不像科技公司了，这一点令人很难过。」学术界的...[详细]
有的人认为领导者所具有的品质是天生的，是由遗传决定的；也有的人认为领导的品质和特性是在实践中形成的，是可以通过教育训练培养的。在此基础上，许多学者做了大量的研究，提出了许多理论。领导性格理论，侧重于研究领导者的性格、素质、品质等方面的特征，把个人的品质和特点作为区别一个成功的领导者与不成功的领导者的标志。长期以来，西方国家的管理学者们，一直把领导者的各种个人性格和特征作为描述和预测其领导成效的标准...[详细]
如何成倍提升员工的效率？国际人力资源咨询公司HayGroup研究发现，合适的”领袖“是74%的企业提升效率最直接的方法。可是你的公司有这样的”领袖“吗？或者，他们是让员工人人自危的另一种可怕生物：”主管“？ 作为这个社会的一员，你肯定有自己想要追随的领袖，他们是一种超人的存在，在各自的领域出类拔萃，拥有强大的人格力量。你不由自主的追随着精神领袖乔布斯、王阳明、默罕默德；音乐领袖崔健、Bruce Springsteen、Mi...[详细]
身为管理者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。 实际上，管理的重点不在于“人”，而在“关系”。而管理的难度，不单单只有向下，还包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。还有，很重要的，管理你自己。01管好自己：做好形象管理...[详细]
有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。1会议效率不高会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着...[详细]
1、自信的人自信是通往成功路上的指明灯。无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的，这样才能把自己最大的潜能发挥出来。2、效率高的人效率是当今社会必不可少的生存条件，只有办事效率高的人才能脱颖而出。如同在同一起点上起跑，最快到达终点就是赢家。3、头脑灵活的人读书学习好坏，与工作赚钱完全是两码事。书读的好，工作不一定做得好，出来社会，更需要头脑灵活，只有聪明的人才会慢慢摸索出一条适合自己的生...[详细]
在《交互式培训》一书中，作者哈罗德和艾瑞卡给大家讲述了这样一个场景化小故事：年轻人：奶奶，我喜欢吃你做的樱桃派，你能告诉我配方吗？我可以自己做一个。奶奶：好吧，我说说看。你需要很多面粉、一些糖、鸡蛋和牛奶。年轻人：需要樱桃吗？奶奶：真是个傻问题！当然了，没有樱桃能做出樱桃派吗？年轻人：多少面粉？多少糖？其他东西的用量呢？奶奶：噢，我估计你大约需要三杯面粉……或者四杯？还有糖……让我想想……你知道，...[详细]
万元培训班招生火爆多少钱算“天价”，现在很难界定。但是，对考试培训班来说，上万元的培训费用绝对不便宜。近年来，公务员考试培训班热度不减，收费也是一年比一年高，动辄上万元的费用，为什么考生还趋之若鹜呢？昨天，记者联系上一家知名培训机构，工作人员展示了一份培训班清单，竟有数十种“套餐”可供选择。其中，名为“OAO冲刺密训协议A班”的班次，价格开到了11800元，课程内容包括“147课时+笔试7天7晚+面试7天7晚”。此...[详细]
3月10日晚，腾讯公布将在最近两个月内正式发布“企业微信”APP。目前该产品还处在打磨阶段，前期主要邀请了部分企业进行内测。发布上线的初期仍然会采取邀请制的方式，不过暂时只对腾讯企业邮箱和微信企业号用户开放。值得注意的是，不同于竞争对手，企业微信的功能看上去更加“人性化”，例如推出了员工“休息”、默认不带消息的已读未读状态等。微信同时强调，企业微信不会收费，可以免费使用。希望产品有温度微信为什么现在推出...[详细]
作为猎头顾问，我们都不同程度地扮演了候选人职业发展顾问的角色。 面对候选人时，我们努力把自己塑造成为专业的职业发展顾问，为候选人排解疑惑，但当我们面对自己的职业发展时，却往往找不到人为我们解惑： 1. 持续做猎头还是去客户端做招聘会更好？ 如果往客户端转，是尽快转，还是在猎头行业积累更多经验后再转，什么时候转比较合适？ 2. 尽...[详细]
爱博仁人力资源外包服务介绍 一、外包服务的由来 “做你做得最好的，其余的让别人去做”，这就是外包业务的核心理念。 基于核心竞争力的业务外包决策模型图 随着现代企业所处大环境的合作紧密度不断提升，以专业化分工的生产、运行、管理、营销的模式逐步取代了传统企业的运作模式，不断被企业采用。...[详细]
绩效辅导是有章法可循的，是有成熟技巧可以运用的，如果经理能够注意在辅导环节使用这些技巧，将使你的辅导效果成倍提升，本节将向各位读者介绍在绩效辅导的一些实战技巧。 实战技巧一：如何避免经理因绩效考核与员工发生冲突 经理往往对于考核员工感到忐忑不安。在绩效考核的过程中，难免有时会和员工发生意见不一致的情况。许多人不喜欢发生冲突，对员工的考核有时...[详细]
处在快速发展中的企业，经常遇到人才管理方面的问题，比如企业内部找不到合适的人才来担任重要的职位，已有的关键岗位的人才的能力不足，不能完成既定的战略和目标；公司面临竞争对手的挖角，关键人才有流失的风险；公司团队文化不健康，内部有摩擦，士气不高，效率低下；公司的高层和基层人才之间有断层，高的自认为水平很高，低的被看做不堪重任，等等。企业面临的这些人才管理的问题，可以通过专业的人才...[详细]
爱博仁人力资源公司至少能为企业带来以下十个方面的服务！ 一、人力资源开发服务 >>>详情 人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，我公司可提供： 提供标准的人才招聘、人才推荐、职业介绍、家教、家政等的标...[详细]
天会调研宝在2012年10月开展了一次针对全国HR从业人员的薪酬调查，收集了来自对全国300多名HR从业人员的薪资数据，现正式并向广大HR公布。 调查显示：<!--[if !supportLists]-->1. <!--[endif]-->HR从业人员的平均年薪8.4万元，各级城市之间的HR年薪差距均在万元左右2. 一二线城市HR对工资的满意度远低于三四线城市，生活压力与收入水平不成正比成...[详细]
人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节，无论如何强调人的重要性都不为过。人错了，一切都白费，人对了，一切都顺了。 2012年底，《世界经理人》进行的“中国企业面临的最大管理挑战” 调查结果印证了这一点。调查结果显示：未来十年，人力资源是企业面临的最大管理挑战！ 如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战，你就必须了解2013人力资源管理的十大趋势。 趋势一：员工即是客户 企业应以新思维来看...[详细]
作为一个优秀的领导者，不仅要有爱才之心、用才之胆，还要有容才的气量。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量，就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中，有才能的人往往善于独立思考，个性较强，爱提意见，有时可能不讲方式，作为领导者就要胸襟开阔，气量如海，善纳“百川”，听得了不同意见，这样就会人才济济，言路畅通，事业发展。 ...[详细]
一、企业信息化管理是发展的必然 企业随着社会的发展，进入当前的网络时代，信息化管理大大提高，传统的办公模式已经极大地束缚了人的创造力和想象力，埋没了人的智慧和潜能，使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。手工模式无法满足新形势下发展的需要，人们需要用先进的生产工具来提高企业的办公效率。 二...[详细]
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从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的…[详细]
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