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顺丰速递公司员工手册

S.F.EXPRESS 员工手册    欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!    本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。    本手册只是指...[详细]

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2013年公司员工薪酬调整方案

2013年公司员工薪酬调整方案    一、调薪的目的    1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;    2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。    二、调薪的原则    1、调薪必须坚持公平,公正的原则;    2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;&nbs...[详细]

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中小企业招聘管理制度文本

      1目的      为规范本公司的招聘工作,及时、准确地预测、确定人力资源需求,使用科学的招聘方法加强本公司员工队伍建设      2适用范围      此制度的招聘,仅适用于本公司用工岗位的招聘。不包括派遣用工的招聘。      3名词与术语         ...[详细]

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司员工培训管理办法

司员工培训管理办法      1.培训目标      为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和责任心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。        2.培训计划与管理      2.1 综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。   &...[详细]

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员工培训管理规定(暂行)

员工培训管理规定(暂行)   1.总则   1.1 为不断提高公司员工素质,逐步实现公司员工教育培训科学化、规范化、制度化、程序化,根据国家《企业职工培训规定》,特制定本规定。   1.2 公司员工教育培训,紧紧围绕公司的经营发展战略和日常生产经营、改革,为提高公司综合实力,致力于开发、服务公司人力资源,加速建设泛亚地区资产优良、管理优秀、服务链完整、具有一定国际竞争力的海上油田服务公司。   1.3 公司要按...[详细]

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内部招聘工作管理办法

      内部招聘工作管理办法      1.目  的      为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度,在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下,为商场员工提供多种发展机会,结合优秀人才与企业共同成长,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,特制订本管理办法。      2.适用范围    &...[详细]

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各行业通用型《绩效考核》样本(完整版)

      第一条      为适应公司整体工作职能化、规范化管理的要求,完善公司员工考核体系,坚持员工月考核制度,特制定本办法。      第二条      对员工每月进行考核,不仅是对他们在本月所做出的业绩、表现的敬业精神以及能力予以公正的评价,而且这种评价将成为员工奖金、聘任、升迁、晋级、人员配置以及教育培训等员工管...[详细]

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司员工入职管理规定

爱博仁公司员工入职管理规定 1、入职前需要沟通确认的事情 (1)公司概况A公司简介:公司性质、成立时间、资产规模、产业结构、公司业绩与荣誉;b企业文化:企业精神、核心价值观、企业宗旨;c其他:组织结构、总裁简介、远景规划、战略目标。(2)工作内容a部门定位与职能;b岗位工作职责;c部门岗位设置与人员配置情况。(3)招聘方面(入职管理)a背景调查时间与方式;b入职体检流程与要求;c入职手续办理流程;d准备学历证...[详细]

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某集团公司3-5年人力资源规划方案

集团公司3-5年人力资源规划方案 一、XX集团公司人力资源现状盘点  截止至2004年9月30日,公司有在职员工1378人。  1、员工年龄结构20-25岁的员工92人;26-30岁的员工320人;31-35岁的员工377人;36-40岁的员工197人;41-45岁的员工164人;46-50岁的员工91人;51-55岁的员工127人;56-60的员工10人。表一:公司员工年龄情况表年龄段20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-60人  数923203771971649112710占总人数的%6.682...[详细]

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专业人力资源工作者的132项工具

掌握以下企业管理公共理论和基础工具,这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一目录:1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基...[详细]

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2012年最受人关注的十四大劳动争议典型案例

      劳动争议案例一直是HR关注的焦点,专业看待这些案件,可以为我们的工作带来很大启发,现在我们就来看一下2011年最受人关注的劳动争议案件吧。      1、百事员工维权潮蔓延,称\"要改嫁先赔钱\"      【案例回放】11月4日,康师傅控股和百事中国宣布,百事将其在中国的装瓶厂持有的权益资产全部出让给康师傅饮品控股,换取康师傅饮品控股在中国的...[详细]

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中小型公司员工制度手册

XX公司员工制度手册 目  录前 言………………………………………………………………… 04致新员工书………………………………………………&hell...[详细]

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员工甄选及任用管理制度

员工甄选及任用管理制度      第一条 目的      为使公司统一用人标准,并可以甄选符合公司需求之人才,特制定本办法。      第二条 适用范围      1 、本办法适用于公司之所有部门。      2 、本办法之所称员工系指公司聘用的全体员工。      3 、本公司员工的招聘任用...[详细]

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司员工着装管理规定

司员工着装管理规定      第一条 为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。        第二条 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方整 洁。        第三条 男职员的着装要求:夏天着衬衣、系领带;着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣;着西装时,要佩戴公司徽。不准穿皮鞋以外的其...[详细]

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司员工考勤休假管理办法

北京首信公司员工考勤休假管理办法      第一章 总则      第一条 为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作效率,树立良好的工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,制定本办法。      第二条 员工考勤包括对员工上下班、休假情况等进行考核,休假类型包括事假、病假、工伤假、年休假、公休假、法定节假日、婚假、产假、丧假、探亲...[详细]

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XX公司员工奖惩制度

司员工奖惩制度      第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。      第二条 适用范围:全体员工。      第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。      第四条 奖励办法      第五条 本公司设立如下奖励方法,酌...[详细]

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XX公司员工打卡管理规定

司员工打卡管理规定      第一条 本公司员工上下班打卡,悉依照本办法办理。        第二条 本公司内勤员工上午上下班,下午上下班均应打卡,住在市区内的业务人员,上午及下午到公司打进卡,外出工作时打退卡。        第三条 本公司员工下午加班者,普通下班时间不必打卡,待加班完毕才予打卡。        第四条 本公...[详细]

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·《海尔(企业文化)培训教材》
·员工手册范本
·公司员工培训管理办法
·培训体系建设及优化流程图
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