嵊泗县扎实推动稽核工作提质增效
2024-05-16 15:35:17 来源:嵊泗人社局 作者:嵊泗人社局 浏览46次
为全面提升全县社保基金稽核能力和水平，嵊泗县积极探索稽核管理新模式，精准发力，持续推动稽核常态化工作，有力促进稽核工作提质增效。
一是以“精细管理”促“队伍提升”。稽核队伍更具专业化。充分利用工作日期间的碎片时间，累计组织开展9次稽核专业知识业务培训，有针对性的进行业务讨论，相互吸取经验，开展总结归纳。克服稽核人员缺少的现状，通过骨干带全体、专家带队伍的方式，努力实现“全体学稽核、全体抓稽核、全体精稽核”的目标。数据核查更具精细化。依托稽核平台数据资源，比对养老业务平台信息，认真开展核查，深入分析疑点数据存在问题。将每条疑点数据的人员身份信息、问题类型、问题原因、核查结果等相关信息建立疑点数据台账，存档备查，不留风险隐患。业务流程更具规范化。严查待遇支出等高风险业务，做好重点稽核、抽样稽核等工作。同时建立“易出现、常出现”问题清单，针对案例进行深入剖析，总结出更快速、更简便的稽核防范方法，实现业务流程持续改进、规范。
二是以“三张清单”促“问题清零”。以“任务清单”为导向，制定体系抓成效。紧紧围绕稽核任务，建立以稽核科主抓、各业务科室联动配合模式，树立以任务为导向、以实绩验实效的工作体系，紧盯目标，精准稽核。以“问题清单”为主线，聚焦困难找方法。聚焦各部门业务数据共享困难、追缴难度大等问题，每月固定日与法院、检察院、公安、民政、司法等部门专人开展信息联络、数据共享工作，不定期召开会议，分析研判待遇追缴工作中的困难和问题，研究解决措施，汇聚全县各部门力量，织密“精准追缴网”，配齐建强稽核队伍。以“目标清单”为抓手，明确举措破难题。坚持稽核任务目标化，从业务流程、风险防范、总结整改等方面入手，持续开展业务数据筛查、现场待遇追缴、事后工作复盘等内容，绘制目标导向图，推动稽核工作“一图到底”，确保社保基金颗粒归仓。今年以来，共稽核疑点数据16批次，涉及人员49人，追回违规待遇金22.68万元。
三是以“责任落实”促“任务落地”。责任分解，落实到人。进一步梳理排摸每个科室、每个岗位的稽核风险点，提出整改方案和防范措施，并将整改任务分解到每一个工作人员，确保肩上有任务，心中有目标。要求全体工作人员善于发现问题，敢于正视问题，长于解决问题。强化监督，规范管理。探索建立稽核事项全过程闭环管理机制，以提升稽核事项处理质量为切入点，着力强化过程和质效监督管理，优化岗位权限设置，有力有效推动稽核疑点数据处理工作落得实、办得好。成果共享，共同提高。每月开展稽核数据上报，每季度形成稽核数据汇总。及时在中心内部公布稽核数据，展示稽核成果，共享经典案例，学习处理经验方法，打通成果转换全链条，助推工作人员共同提升，实现社会保险基金疑点数据核实动态“清零”。
一是以“精细管理”促“队伍提升”。稽核队伍更具专业化。充分利用工作日期间的碎片时间，累计组织开展9次稽核专业知识业务培训，有针对性的进行业务讨论，相互吸取经验，开展总结归纳。克服稽核人员缺少的现状，通过骨干带全体、专家带队伍的方式，努力实现“全体学稽核、全体抓稽核、全体精稽核”的目标。数据核查更具精细化。依托稽核平台数据资源，比对养老业务平台信息，认真开展核查，深入分析疑点数据存在问题。将每条疑点数据的人员身份信息、问题类型、问题原因、核查结果等相关信息建立疑点数据台账，存档备查，不留风险隐患。业务流程更具规范化。严查待遇支出等高风险业务，做好重点稽核、抽样稽核等工作。同时建立“易出现、常出现”问题清单，针对案例进行深入剖析，总结出更快速、更简便的稽核防范方法，实现业务流程持续改进、规范。
二是以“三张清单”促“问题清零”。以“任务清单”为导向，制定体系抓成效。紧紧围绕稽核任务，建立以稽核科主抓、各业务科室联动配合模式，树立以任务为导向、以实绩验实效的工作体系，紧盯目标，精准稽核。以“问题清单”为主线，聚焦困难找方法。聚焦各部门业务数据共享困难、追缴难度大等问题，每月固定日与法院、检察院、公安、民政、司法等部门专人开展信息联络、数据共享工作，不定期召开会议，分析研判待遇追缴工作中的困难和问题，研究解决措施，汇聚全县各部门力量，织密“精准追缴网”，配齐建强稽核队伍。以“目标清单”为抓手，明确举措破难题。坚持稽核任务目标化，从业务流程、风险防范、总结整改等方面入手，持续开展业务数据筛查、现场待遇追缴、事后工作复盘等内容，绘制目标导向图，推动稽核工作“一图到底”，确保社保基金颗粒归仓。今年以来，共稽核疑点数据16批次，涉及人员49人，追回违规待遇金22.68万元。
三是以“责任落实”促“任务落地”。责任分解，落实到人。进一步梳理排摸每个科室、每个岗位的稽核风险点，提出整改方案和防范措施，并将整改任务分解到每一个工作人员，确保肩上有任务，心中有目标。要求全体工作人员善于发现问题，敢于正视问题，长于解决问题。强化监督，规范管理。探索建立稽核事项全过程闭环管理机制，以提升稽核事项处理质量为切入点，着力强化过程和质效监督管理，优化岗位权限设置，有力有效推动稽核疑点数据处理工作落得实、办得好。成果共享，共同提高。每月开展稽核数据上报，每季度形成稽核数据汇总。及时在中心内部公布稽核数据，展示稽核成果，共享经典案例，学习处理经验方法，打通成果转换全链条，助推工作人员共同提升，实现社会保险基金疑点数据核实动态“清零”。
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