又是辞旧迎新的时候，又是该写总结的时候。可是总结似乎从来都是形式。总结年年写，年年都相同。有时候真的让人郁闷。不知道从何处提笔。但也经常在写总结的时候走进一些误区。一、总结一定要低调。我们从小接受的教育是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。其实，我们通过总结来沟通，来展现自己取得的成绩，往往会赢得更多的支持和理解。适当的表现自己当仁不让，越来越具有现实意义。第二、总结就是要格式化。其实总结也是一个人思维模式的体现，年终总结不能没有客观数据，同时又要有图表以及系统的文字表达。但不妨可以试一下多媒体演示。第三、存在报喜不报忧愁。但只注重结果不注重过程的老板越来越少。第四、总结喜欢面面惧到。但这样会让老板觉得事情做了不少，但都印象不深。

       因此，写总结需要一些小技巧。要紧紧围绕自己，总结要遵循各司其职的原则，不要超越自己的职责范围和权限，而去总结别人的成绩和错误。虽然你的工作也许有别的部门的配合，但这是总结的基本要求。第二、又不能只想自己。1、反思而创新。总结的目的是通过反思过去，找出问题所在。而找出解决方案。2、知己亦知彼。总结的问题要心中有数，而且是目前老板所关心的问题。3、瞻前也顾后。写总结不要忽略细节。尤其一些重大的事宜的细节的描叙，要赢得上司的理解和关注，毕竟有时候决策层并不理解执行层的苦。

       以下提供一个大纲供HR们参考：

       参照的这个大纲

       1、根据岗位和职务总结本年度所完成的最主要的工作业绩，及个人在业务/专业上取得的主要进步。（30%）

       2、本年度工作中出现过哪些失误？主要的经验教训是什么？（20%）

       3、在本年度工作中碰到的困难或问题是什么，对公司或部门业务发展的建议。（20%）

       4、请提出个人在2008年的工作设想及发展计划。要实现此计划，个人需要的资源和自身需要提高的能力及其他方面的具体措施。（20%）

       5、 请对自身技能、素质（优势/劣势）、岗位适应性进行评估，并进行职业发展目标的设定。（10%）

       我们写年终总结应该是对一年工作的反思，通过反思认识到自己那些做得好，应该继续发扬，那些做得差应该努力改进；通过反思让自己成为明白人，为来年的目标建立基础；而不是为了写给谁看。同时这也是关系到奖金的东西，得好好对待。