拓展课程：沙漠掘金
2012-04-14 16:19:08 来源:爱博人力资源拓展训练中心 作者:爱博仁摘编 浏览46次
课程背景：
在很久很久以前，有一批探险家来到西部古国废墟淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……
若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来……
每条路都充满艰辛……
在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。
“沙漠掘金”是一项 强有力的体验式 培训工具，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。，学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。
该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
游戏规则：
几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。
决胜评定方法：
最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每块能兑换100元；
第二支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每块能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队。
几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。
决胜评定方法：
最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每块能兑换100元；
第二支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每块能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队。
课程目标
• 团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。
• 如何优化地运用可能的信息、资源。
• 如何把握正确的时机进行商业运作。
• 策略在团队合作中的重要性。
• 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。
• 如何在团队中建立与发挥领导力。
谁适合来参加
需要提升工作效率和促进绩效表现的人。
希望更深刻了解团队合作精神的人
学习如何在快速变化的环境中适应并获胜的人
想要最大化利用信息资源以获得最高成效的人
参加“沙漠掘金”的 8 大黄金理由：
1、乐在其中，激动人心
2、在短时间内转化为学习
3、互动及参与性强
4、实践式学习
5、简单，实际并能 抓住参与者 夺取参加者 的眼球
6、促进了在压力环境下的团队工作和计划工作
7、在游戏桌上演绎的真实生活
8、最重要的是它能够被运用到工作中去
培训目标：
•使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。
•使管理者学会运用有效的沟通技巧，克服沟通障碍，保持上下左右组织及人员管理的顺畅协调。
•使管理者了解怎样给下属进行授权，解放自己的时间，做更关键性的工作。并以此培养下属的工作能力，提供下属成长的机会。
培训时间：
半天3—4小时团队活动
一天执行力、团队问题解决培训
适于什么样的培训领域
1. 公司合并、转型
2. 销售会议
3. 新员工培训
4. 领导力培训
5. 团队建设、旅游培训
6. 公司战略计划会议（营销部门或高层年度会议）
7. 年会（庆祝会议）
8. 人才选拔
责任编辑：zhangdi
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