这里说的不推荐，以下三种情况例外：

• 这份工作实在学不到什么，再待下去也是浪费时间（如果稍微能够学到一点东西请继续待下去）

• 实在对这份工作没兴趣，生不如死，想转行

• 你真的很牛

  
  

纯粹因为以下原因跳槽我不推荐：

• 工资太低，不加工资，对不起自己干的活

• 太累

• 感觉待下去没什么前途

• 公司管理很乱

• 有不喜欢的同事或者上司

  
  

我为什么不推荐工作两年内的人跳槽，即便有以上不满意？

一方面，太菜鸟，没什么经验，卖不到好价钱。

更重要的是另外一方面，一句话，需要构建自己的自信心。

在职场中，自信心是做任何事情能够得心应手的首要条件。

大家有没有发现，通过说话就能够很容易辨认出一个刚毕业的菜鸟。因为他们对谁都是毕恭毕敬，唯唯诺诺。为什么呢，因为没有自信，试图通过给别人留下一个好印象来提升自己在职场的竞争力。

初入职场一两年的工作，都是以摸索和学习为主，也由于业务流程不熟悉，怕做错事得罪人，往往也没有底气去坚持自己的认为正确的事情，如果这个时候跳槽，由于每一间公司业务流程不一样，又会新入一个新的菜鸟循环。而连续两年的同一份工作，除了在业务流程上熟悉之外从而建立自信外，还能形成对做人做事的基本看法。

如果工作前几年频繁跳槽，每份工作浅尝辄止，没有沉淀，这种菜鸟气质始终伴随着你来到新公司。

人们平时说的“气场”‘、“底气”’，其实就是就是一种“自信”，这种自信来自于对自己熟悉事物的掌握及其背后逻辑，从而可以不畏惧他人的质疑，也可以有底气是质疑别人，这就构成了你对个人对工作的独特想法，没有想法的人，是做不出什么成绩的。

我在工作的第四年开始慢慢明白这个道理，前面两年换了两份工作，第二份工作快结束时已经有累计两年半工作经验，但是还是一骨子的学生气，没立场没底线，别人说什么就是什么，小心翼翼讨好每个人，记得以前在一间香港工厂工作，生怕别人不配合工作，跨部门工作见到谁都称呼“XX生”（香港公司里"XX生”是一个非常敬重的用语，只有给大领导才用)。后来有幸在这间公司能够满两年，记得刚加入公司的时候，很多外观标准的限度需要我做签字，那时什么都不敢拍板，任何需要我做判断的事情，不敢果断，都要问发邮件问总部（其实很多都可以用自己的常识就可以做判断），到后来沉淀了两年，业务方面也轻车熟路，开始有了自己的思考，敢自己拍板判断（只要道理上说得过去），如果觉得是对的事情，就坚决做下去了，遇到了阻力，也能力力排众议，用道理说服别人，把事情做好。

当然，对于连续工作至少满了两年的人，我当然推荐如果有好机会就要跳槽，但记住至少两年，积累、沉淀，脱去稚气。

贴上知乎网友@竹间四又三 的评论（后面附上的我回复）

个例还没有什么条件当作真理来劝服别人，不同的工作技能和不同的公司类型也有完全不同的发展方式，我也不认为头两年跳槽就会丧失什么职场能力，恰恰相反，每个公司状态不同，见多了才能总结出真正的职场经验，在一个公司待十年，换一个公司出现完全不同的气氛你一样抓瞎甚至更瞎，否则怎么会有那么多所谓的空降管理因为水土不服败阵的事情发生，能被空降的管理们会是新人吗？可玩不转还是玩不转，环境变了，套路没用了。何况最重要的一点是，跳槽用的是职业技能和智商情商，而不是在新公司认识几个人或者找厕所在哪儿，职业技能如果不能相通，换家公司就成了菜鸟，就成了毛都不会的弱鸡，那还叫什么职业技能啊，那你还跳槽干嘛，没有职业技能又何必去找什么工作，回炉重学来的实在吧。至于职场情商，沟通技巧，这些都不是在一个公司蹲两年就一定能学会的，如果你身处技术岗位，比如做程序员，你一个字不说都能被人各种高薪挖走，如果做业务员，就算一年一个公司也不妨碍你掌握高效交流的技巧，一切都是因人而异、因职位而异、因公司而异的。

虽然我不是说，年轻人就该因为一丁点破事儿就去跳槽，学习摸索和沉淀是必要的，作者你列举出一些通用的不适宜跳槽的理由是很对的（尽管这篇文章提到的一些你觉得不该跳槽的理由我也觉得不合理），但是直接依照自己单方面的个人经验就上升到职场真理的高度武断的告诉别人不管公司多么剥削你的劳动力、管理多么的垃圾、天花板多矮，都不该跳槽，因为你断定不到两年别人就无法练就专业技能，这是不科学的也不服人的。

我只认同年轻人应该在一个管理相对稳定、合理并且有一定的发展空间的正常工作环境里坚持2年，一个年轻人初入职场的第一份工作对他未来整个工作心理工作认知都有很大影响，一个你明知是垃圾的公司，你却要在里面“学习”两年，最后学出来的是什么鬼知道，运气好学会的是好的东西，运气不好学会的就是怠工摸鱼勾心斗角了，明知道这个公司管理混乱对人没有好的建设作用，还要人来学习怎么在这种烂地方当一个职场老鸟，这话一点都不负责任。

感谢你的用心回复。以下是纯粹从逻辑上分析。

从我的行文方式可以看出，以理论分析为主，个例放在最后只是佐证，从逻辑上说，并没有通过个例来归纳总结一般规律。所以您说的个例没有说服力，是不适用于我这篇文章的。

另外，您说的“不同的工作技能和不同的公司类型也有完全不同的发展方式”，这点从事实上说是对的，但是我的文章从头到尾，都是在论证，通过第一份工作积累的自信以、悟出对做人做事的方法以及基本套路 这种通用技能 来延续到新的工作，从未提到过说通过在前一间公司的学到的特定技能来延续到新的公司。

“空降兵” 这种级别太高，需要的技能太多，他们的失败并不适用于我文中所说的工作才几年的小白。

您也说得很对，“至于职场情商，沟通技巧，这些都不是在一个公司蹲两年就一定能学会的“，但是来此推论出在第一份工作不要做满两年，实在无法理解其中的逻辑。那是否有想过，如何两年都不蹲，那岂不是更加学不到职场情商，沟通技巧？打一枪换一个地方，能够培养你的职场情商和沟通技巧？ 好比 你觉得减肥不是一两天就能够减下来的，那干脆就不用减了？

您也举了几个特例，比如“程序员技术大牛”、“销售高手”，这点确实是我的没想到的，非常感谢你的提醒，现在我已在文章开头的特例中补充进去。

最后，您说的明知是“垃圾公司”、“管理混乱”是否要继续待下去，某种程度上我同意您的观点。只是这两种公司的鉴别，见仁见智（我目前还没有听说过谁说自己公司不乱的^_^，也没有听说过那间公司没有勾心斗角，理想的公司何其稀少也）。

最后，非常感谢您的指教，再难见到这像您这样用心评论的人，乃我之幸运也。