如何在群体面试中发挥优势
2014-03-13 16:25:56 来源:互联网 作者:未知 浏览46次
大部分人都是通过网络进行求职，在网络上申请自己中意的招聘职位，而这样就出现了很多招聘职位申请者数量相当巨大，从而导致应聘者得到面试机会变成为一项重大的成功。
现今，大部分人都是通过网络进行求职，在网络上申请自己中意的招聘职位，而这样就出现了很多招聘职位申请者数量相当巨大，从而导致应聘者得到面试机会变成为一项重大的成功。如果大家已经得到了这样的机会，我在这里就表示热烈祝贺。关于一对一模式传统面试中应该注意的问题，也曾给出过不少建议了；但群体面试——所有申请者都位于同一间会议室中，应聘者被大量竞争对手所环绕——则属于一种截然不同的情况。实际上，群体面试可能会显得非常咄咄逼人，尤其是在应聘者事前没有预料到的时间。
最近，针对群体面试准备工作中应当注意到的问题，《美国新闻与世界报道》杂志的汉娜？摩根就给出了几条切实可行的实用建议；由于在过去的日子里，我就曾经多次坐在群体面试的现场之中，因而对于她所讲述的出色建议打心眼里表示赞同。
简而言之，如果应聘者遭遇到群体面试的话，事前需要怎样做才能实现有针对性的专门准备呢？在这里，第一步工作就是掌握将来的具体安排。当接到面试通知的时间，应聘者就必须要询问人力资源方面的联络员或者招聘经理，面试官会是谁以及整个过程将如何进行。实际上，这属于一项没有任何问题的正常要求；作为一名招聘经理，我就非常喜欢听到应聘者询问这样的事情。毕竟，这就意味着他或者她希望做好准备工作。
举例来说，如果应聘者得到的消息是将被来自工程、设计以及用户研究团队的成员包围一小时的话，那么现在就是进行全面准备的最佳时机了。应聘者在得到面试官的姓名之后，就可以在邻客音或者公司官方网站上搜索一下，看看能不能对他们的具体职责以及专业背景有所了解。这样的话，当应聘者坐到房间里的时间，就能够借机提出与公司、内部文化以及自身角色或者其它领域相关的到位问题。这就可以说明应聘者对于自己所申请的职位非常在意，因而才会掌握如此之多不会有机会专门学习到的详细信息。并且，应聘者应当选择针对具体面试官提出对应问题，从而达到将每一位成员都看成为为独立个体的目标，进而防止感觉被一个大型委员会所淹没的恐惧心理产生。
文章下面所列出来的具体内容就是应聘者必须学会提出的几个问题：
* 请问面试官，您用来确定适合这个职位最佳人选的三项主要因素会是什么？
* 贵公司是如何开展业绩评估工作的，如果我成为其中一员的话，遭遇评估的频率有多高？
* 贵公司当前缺乏什么方面的技能，因而决定寻找新员工来予以补充提高？
* 请问面试官，如果我获得这份工作的话，您希望看到在第一年中实现什么样的目标？
最近，针对群体面试准备工作中应当注意到的问题，《美国新闻与世界报道》杂志的汉娜？摩根就给出了几条切实可行的实用建议；由于在过去的日子里，我就曾经多次坐在群体面试的现场之中，因而对于她所讲述的出色建议打心眼里表示赞同。
简而言之，如果应聘者遭遇到群体面试的话，事前需要怎样做才能实现有针对性的专门准备呢？在这里，第一步工作就是掌握将来的具体安排。当接到面试通知的时间，应聘者就必须要询问人力资源方面的联络员或者招聘经理，面试官会是谁以及整个过程将如何进行。实际上，这属于一项没有任何问题的正常要求；作为一名招聘经理，我就非常喜欢听到应聘者询问这样的事情。毕竟，这就意味着他或者她希望做好准备工作。
举例来说，如果应聘者得到的消息是将被来自工程、设计以及用户研究团队的成员包围一小时的话，那么现在就是进行全面准备的最佳时机了。应聘者在得到面试官的姓名之后，就可以在邻客音或者公司官方网站上搜索一下，看看能不能对他们的具体职责以及专业背景有所了解。这样的话，当应聘者坐到房间里的时间，就能够借机提出与公司、内部文化以及自身角色或者其它领域相关的到位问题。这就可以说明应聘者对于自己所申请的职位非常在意，因而才会掌握如此之多不会有机会专门学习到的详细信息。并且，应聘者应当选择针对具体面试官提出对应问题，从而达到将每一位成员都看成为为独立个体的目标，进而防止感觉被一个大型委员会所淹没的恐惧心理产生。
文章下面所列出来的具体内容就是应聘者必须学会提出的几个问题：
* 请问面试官，您用来确定适合这个职位最佳人选的三项主要因素会是什么？
* 贵公司是如何开展业绩评估工作的，如果我成为其中一员的话，遭遇评估的频率有多高？
* 贵公司当前缺乏什么方面的技能，因而决定寻找新员工来予以补充提高？
* 请问面试官，如果我获得这份工作的话，您希望看到在第一年中实现什么样的目标？
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