综述：企业招聘为什么要做背景调查

企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴别： 1.对简历、证书等的真实性进行鉴别。 2.对过往的职业能力进行鉴别。 3.对过往的社会活动行为进行鉴别。 一、�员尘暗鞑榈哪康氖鞘裁矗� 根据美国人力资源管理协会 (SHRM) 2003 年的一项研究，超过一半的工作申请包含不准确的信息。如果...[详细]

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综述：企业引入外部智力（购买服务）带来的好处

企业引入外部智力（购买服务）带来的好处       经营企业，不进则退，任何企业都无法避免因竞争失败带来的淘汰。正确认知企业自身的状况，不断强化提高企业的综合竞争力显得尤为重要。对于中、小、微企业，我们认为以下三条是成立的： （1）任何一家企业均有其核心产品，市场经济越发达，社会分工越细，竞争也显得越为激烈，作为企业生存与发展的核心竞争能力显得越发重要； （2）一个企业家、管理团队、核心...[详细]

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综述：企业为什么要与人力资源公司合作

网上有许多狭义的说明，如解决招聘问题呀，如节省成本呀，如提高员工绩效呀什么的，这些解释不专业也不全面，本文从专业的角度来说明企业为什么要与人力资源公司合作。   序号 配置 岗位 方式一 方式二 方式三 传统配置人数 高效（集约）配置 与专业人力资源合作配置 1 行政 1人 1人（行政+人事合并） 配置1人，主负责出纳工作，兼行政及人事结算功能。 会计外包（兼职），人事及劳动关系管理等外包并引入管理顾问。 2 人事 ...[详细]

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人力资源发展简史

旧石器时代，局限于家庭的原始教育根据考古学，人类文明最早可追溯到公元前500万年，在出现青铜器之前，这一段时期叫旧石器时代，人力资源开发将伴随着人类经历这些不同的阶段。这个时期的人类发展完全是由生存需要而驱动的，原始人类在学习用木头、石头和纤维制造简单的工具时，他们对火和金属的生产性使用仍然一无所知，能够利用这些元素将成为人类进一步发展的关键。当时人类的原始教育仅限于家庭或部落，它是通过无意识地模仿...[详细]

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2020年，人力资源9大趋势。

01人力资源数据化管理才刚刚上路         从表面上看，人力资源数据分析这项工作，已经在很多公司都开展了，最常见的就是用 Excel 表格进行管理，再高级一些就会有 SaaS系统 进行管理。但从深层次上看，人力资源数据化管理实质上才刚起步。从数据发现-数据整理-数据分析-数据标记-数据分层-数据清理-数据应用，以上7层中的每一层，在现实中，要比看上去困难得多。现在大家谈论的人力...[详细]

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团队建设管理的三个关键点

团队管理对于组织的发展而言是十分重要的，几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的。这也就要求经理人具备高超的团队管理能力，当然，这方面的能力可以通过多阅读一些类似《团队管理必读12篇》一类的经典团队管理教材来获得。下面小编就从三个层面来谈下自己的团队管理心得及感悟，希望能抛砖引玉，更希望能给大家带来帮助！一、团队建设初期的几个关键点（1-2个月）1.  定规矩，先把小组的规矩明确，这是做所有事情的基...[详细]

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四步打造团队建设与管理方案

一、如何辨别人才、任用人才团队的成功首要取决于团队成员的选择。选好团队成员，对于一个团队的建设来说是至关重要的。但是需要明确的是，优秀的团队不可能苛责每一位成员都完美无缺，更重要的是要注重成员之间的互补。发掘每一个人的不同优势，把他们聚集起来形成团队，让每一位成员都能在合适的位置上，从而才能实现1加1大于2的效益最大化。通过量化行为，有利于识别企业人才优势，选择正确的团队成员，组建优秀团队。企业领导...[详细]

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疫情期间社保费如何减免？已缴费用怎么退？16问为您答疑解惑

一、请问享受阶段性减免社会保险费政策，需要申请提交什么材料吗？　　答：企业享受社保费减免优惠政策无需办理任何手续，无需提供任何材料，只需按原规定申报缴纳社会保险费即可直接享受。　　二、企业社保费减免单位缴纳部分，是直接减免还是先缴后返？　　答：符合此次阶段性减免社保费的企业，在申报时直接享受减免政策，不需要先缴后返。　　三、我公司在厦门，2月份的社会保险费我公司已申报，但未缴款，这个月应如何处理？...[详细]

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谁都知道人力资源六大模块，却少有了解人力资源四大需求

人力资源六大模块，很多人对答如流。但是殊不知，最关键的不是六大模块，这是专业层面的事情。如果有些东西不了解，知道人力资源六大模块没有任何意义。什么意思呢？      你发现你跟老板聊绩效、聊薪酬，老板不感兴趣，你说OKR、BSC，老板也听不太懂，但你跟他说咱们公司最关键就是销售团队，但是对销售团队激励不够，他们工作积极性不高，你看咱们这两年业绩增长没以前那么快，主要还是销售人员没动力啊。当你说...[详细]

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舟山人注意了！本月起社保征缴期限有调整！

各参保单位及参保人员：        根据省人力资源和社会保障厅社保业务经办系统省级集中工作要求，经市政府同意，决定从2020年8月1日起，社会保险费征缴期由当月收当月调整为当月收上月，现将有关事项通知如下：调整对象:          所有参加企业职工基本养老保险、工伤保险、失业保险相关险种的参保缴费单位及个人。调整内容:1.将2020年7月份设为社会保险费征缴调整期，按202007...[详细]

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下半年开启，社保迎来5个变化!

企服宝 各省份养老金上涨将陆续落地　　人社部今年4月份宣布，2020年退休人员养老金上涨5%，实现“16连涨”。不过，目前只有上海发布了2020年养老金调整方案，其余省份尚未发布。　　因此，下半年开始，其余省份将陆续发布养老金调整方案。目前，山东、江西等地均明确是在7月底前补发到位增加的养老金。　　城乡居民基础养老金也会迎来上涨。按照6月11日公布的国务院关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见，提高城...[详细]

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价值100万的表格制作动态图！！HR赶紧收藏给你的员工

项目黑马会 2015-03-0快速删除空白行选中列→筛选→选中所有空白行→删除。快速删除空白列全选工作表→TAB键将光标移到空白列单元格→查找和选择→定位条件→行内容差异单元格→确定→格式→隐藏和取消隐藏→隐藏列→查找和选择→可见单元格→单击鼠标右键→删除。删除重复项方法一：数据工具→删除重复项。方法二：数据→高级筛选→选择不重复记录→将筛选结果复制到其他位置。方法三：数据透视表→现有工作表→位置→选中空...[详细]

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工龄涨一年，8项权益都跟着变！

“工龄”这个词听上去总和退休人员挂钩，但很多人不知道对在职员工来说，工龄还有很多重要作用，你的工资、休假、养老金都和工龄密切相关！工龄应该怎么算？工龄长短会影响你的假期吗？会和工资增长挂钩吗？一起来了解！01带薪年休假《劳动法》第四十五条规定：“劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。”带薪年休假是指机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连...[详细]

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浙江再推19条，涉及延长减免企业社保费、职业技能培训

近日，浙江省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组印发《关于加大力度支持小微企业渡过难关的意见》，以更大力度帮助小微企业渡过难关。《意见》共19条，涉及社保费减免政策、住房公积金缴存比例、房租减免政策等。一、加大对小微企业稳就业的支持力度1.落实社保费减免政策　　免征小微企业、以单位方式参保的个体工商户基本养老保险、失业保险、工伤保险单位缴费部分，政策执行期限延长至2020年12月31日。2.加大稳岗支持　　积极...[详细]

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4.5天弹性工作制来啦！离我们远吗？

前几天，绍兴嵊州市发布《市委办、市府办关于试行4.5天弹性工作制促消费稳增长的实施意见》。各乡镇（街道）党委（党工委）和人民政府（办事处），市级各部门、各单位：根据浙江省政府办公厅发布《关于提振消费促进经济稳定增长的实施意见》，拟在全市试行4.5天弹性工作制，结合我市实际，制定本实施意见。01实施时间2020年7月1日—12月31日02实施对象全市机关、社会团体、企事业单位03实施办法在保证国家规定的工作时间的基础上，...[详细]

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组织变革：人已变，组织待变

不管是出于企业管理成本的经济考虑，还是时代对人才需求变化的考虑，未来企业组织中人员的来源将更加多元，正式员工、专业外包团队、短期兼职等不同类型的人员并存于组织是发展的必然。当代管理哲学家查尔斯·汉迪对此提出了未来组织的一种更加灵活化的形态——“三叶草”型。这一组织结构主要根据三类不同的人员来界定：全职工作的核心人员、独立的外包人员和弹性工作的自雇人员。 核心、固定的正式员工，他们是具有相应资质的专...[详细]

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团队建设的五大障碍

一、团队合作的五项机能障碍 真正有效的团队 缺乏团队协作能力的群体 成员间相互信任，相信对方的言行是出于好意，放心地接受批判，不必过于小心或相互戒备。团体间存在强大的攀比压力，不存在基于坦诚自身弱点的信任。针对不同意见进行直接的积极的辩论目的是为了在最短时间里找到问题的最佳解决方法。组织关注和谐安全而非充分争论；个体之间存在消极的争吵，包括针对个人进行人身攻击。积极投入到决策和行动计划中。追求绝对的...[详细]

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从人的需求与动机谈员工激励

激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的前提是对人的需求和行为动机有一定的把握。人的需求与动机：基于不同人性假设理论需求不同于需要。需要，心理学上的定义是人基于天�员硐殖龅亩阅谕獠炕肪车挠螅枨笤蛱刂冈诳悸巧缁峋靡蛩氐脑际驴墒迪值男枰６谛枰幕∩喜模羌し⒏鎏宄乓欢勘昱疃⒖晌终庵只疃�...[详细]

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立足当下的人员管理观

人性的弱点我可以计算天体运行的轨道，却无法计算人性的疯狂。——牛顿贪婪、自私、怯弱、懒惰......人�员旧泶行矶嗖豢杀苊獾娜钡恪！蹲运降幕颉返淖髡呃聿榈隆さ澜鹚股踔撂岢鲆恢稚柘搿颐且约捌渌磺卸锒际俏颐亲约旱幕蛩丛斓幕鳎磺欣骸⒒蚴亲运轿弊跋碌睦形际腔虻纳娣绞健Ｈ诵缘娜钡愫筒煌昝乐Γ渤晌诵缘娜醯恪＠萌诵缘娜醯悖词毕砝帧⒑ε滤鹗А⒗炼璧鹊确垂纯梢宰魑桃涤⒉�...[详细]

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培训效果是折磨出来的

培训效果是折磨出来的为什么说培训效果是折磨出来的？因为培训的主体是学员，如果学员自己在身心脑上没有投入，那怎么会有他自己的习得。目前还没有一种技术，能够把一个人的智慧输送给另一个人。也就是纯靠一个智者讲，讲的再精彩，也无法将他的智慧复制给学员。在布鲁姆教学目标分类里，六个层级的目标，显然听老师讲最多到达理解层级，而后面的四个层次都需要学员自己去应用练习，反思总结。你可能会质疑，老师在课堂上实现了理...[详细]

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