市质监局以“保安全、促发展、强素质”为工作重点，大力推行“五个一线”工作法，即领导在一线工作、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、形象在一线树立，助推各项工作落到实处。

    在实践中我们体会到，再好的工作方法，一旦流于形式就会走样，因此必须抓好落实。抓落实必须领导带头。我们局党组成员分片包县，深入县局、企业开展工作调研，掌握第一手材料，以创新的思路做好工作部署、搞好工作督促、抓好工作落实。各县局领导分片包企、责任到人，或到企业调研，现场办公，或完善领导包企联系制度，公开领导电话，方便企业办事。

    抓落实必须突出重点。全市系统在整体推进各项工作的基础上，突出抓好特种设备和食品安全两个重点。部署了化工行业特种设备安全隐患大排查活动，以7家化肥企业因企业改制等原因资料丢失未能检验注册的167台压力容器为排查重点，与企业负责人进行座谈，商谈整改事宜，企业表示在两年内全部更换，在更换期间进行减压等措施确保安全生产。组织县局执法人员对蜜饯生产集中的稷山、闻喜、临猗、绛县的58家生产企业进行交叉检查，确保蜜饯企业主体责任落实到位，监管制度和措施执行到位。各县局深入小麦粉生产企业，积极宣传从今年5月1日起禁止在小麦粉生产中添加过氧化苯甲酰、过氧化钙的规定，帮助企业在原粮采购等环节严把质量关，确保小麦粉质量安全。

    我们加大对县局和直属单位的督促检查力度，及时了解基层在工作中存在的问题和困难，积极协调解决。开展了执法人员分片培训、实验室比对、案卷评查等工作，指导河津、永济、临猗、市特检所等系统内实验室完善资质认定相关资料，现场指出问题、重点讲评。对全市系统特别是窗口单位明察暗访，回访企业，了解工作人员在行政许可、行政执法、检验检测等工作中存在的问题，及时予以纠正。另一方面，全市系统工作人员寓监管于服务之中，强化服务意识，在日常监督检查、处理投诉举报、生产许可证办理、企业标准备案、名牌产品评选、特种设备检验等工作中，及时发现企业困难，主动帮助解决问题。

    抓落实必须弘扬真抓实干的作风，力戒空谈。我局各单位都以强化工作主动性为目标，在充分调研讨论的基础上，制定了切合实际的发展目标，并明确了工作重点、具体措施、责任科室和完成时限；以提高行政效能为目标，严格制定岗位责任制，培养工作人员责任感，切实改变在职不在岗、在岗不履职、冷硬横推等不良作风；以优化经济发展环境为目标，严格依法办事，严明廉政纪律，着力解决利用职务之便吃拿卡要等违法违纪行为。芮城局还制定了下乡督办卡和公务活动卡，工作人员公务活动要在办公室备案并领取“两卡”，企业可以在“两卡”上填写意见和建议，对公务活动进行有效监督。系统上下特别是一线干部职工人心思进，履职尽责、干好本职工作、争创一流，已成为广大干部职工的共识，并转化为自觉行动。

    我们还结合“创先争优”活动，强化服务意识。市局支付租金租用临街商铺作为政务大厅，把原来设在办公楼内的特种设备注册登记、组织机构代码办理等业务进行整合，实行窗口前移，完成一站式服务，既方便了群众办事，同时也便于接受社会监督。市特检所在安全阀集中的河津市设立安全阀校验室，为企业送检提供了便利，也有效保证了检定率。盐湖分局制定了《特种设备和食品监管手册》，规范了执法程序，倡导文明执法、和谐执法，严厉禁止失职渎职、不作为、乱作为。

    自“五个一线”工作法实施以来，一条条与群众利益息息相关的措施落到了实处，一件件为群众提供方便的小事温暖人心，一项项规范化的办事流程受到了社会各界的一致好评，助推了“保安全、促发展、强素质”各项工作的顺利开展。