领导就必须直面血淋淋的现实

领导就是那个必须直面血淋淋现实的人。霎那间，艳阳天变成了暴雨倾盆，是该埋怨天气突变，还是该后悔“没有带伞”？    对于麦当劳的经营者而言，这种...[详细]

查看全文 2017-06-09   

老板让员工跟随的三大关键词

 一个老板想让员工跟随，可是很多老板却始终没有搞明白。常常被以下问题困扰。    为什么给这么高的提成比例还要离开？你能够帮助他拿到吗？&nbs...[详细]

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玛丽莲·阿特金森：好教练重在塑造好领导

玛丽莲·阿特金森博士认为好的教练重在帮助领导者重新创造自我，建立自我信任感，培养能力，养成良好的学习习惯，改善心智模式，提升幸福感。    我带...[详细]

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管理者应做到“五到”

管理者应做到“五到”，即“身到，心到，眼到，手到，口到”。    一，“身到”，作为管理者应该采用走动式管理，呆在办公室的时间不宜太久，只有经常...[详细]

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管理做不好 是因为管理者你说话不算话

千里之堤，毁于蚁穴。    360百科中说：某一年，临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶然发现蚂蚁窝一下子...[详细]

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领导 你才有问题！

  一个单位存在的问题，少数是普通员工的责任，大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通，管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲...[详细]

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打造杰出管理者的7个特质

在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。    在我的职业生涯中...[详细]

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领导力的八种基本模式

 尽管伟人情结仍时常出现在领导力的研究中，但是大部分领导力学者已经认识到成功的组织是一个分散、合作和互补的领导力产物。将团队捏合到一起的第一步是发现团队每一...[详细]

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领导威信与领导艺术

　　领导，无论级别高低或权力大小，其实质都应是权威的象征，具有受人钦敬和令行禁止的影响力，也即具有旺盛的“人气”。但从实际中看，一些领导“人气”不高，同级不亲、...[详细]

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从胡惟庸之死看职场老板和对手存在的价值

    朱元璋问李善长，你今年多大了，李善长回答，臣62岁了，朱元璋答道，我怎么记得你65岁了。李善长就知道，皇帝是嫌自己老了，该退了。于是李善长找...[详细]

查看全文 2017-06-08