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薪酬设计与管理过程，是企业不断实现薪酬“三个公平”理论的过程，“不患寡，而患不均”，对于中国企业而言，薪酬的内部公平性显得十分重要，因而本文将从内部公平性角度论（服装）连锁零售终端的薪酬设计策略，以服装业为例，希望对其它连锁型零售终端企业具有一定的借鉴意义。 属于传统型产业的服装行业，竞争原本就十分之惨烈，其主要包含了面料生产与纺织，服装设计与生产，服装销售（基于零售...[详细]
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