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2004年，稻盛和夫出席了一场新书签售会。互动环节，有读者问他：一个人想要取得事业上的成就，最关键的因素是什么？稻盛和夫笑了笑说：成事的要素有很多，但不可或缺的只有心态。身在职场，委屈常有，辛苦常在。世上所有工作，到最后拼的都是心态。01、砖块心态一块砖头被废弃在草坪上，它时常仰望着对面的高楼，心想：“我要是高楼中的砖就好了，可以看到更辽阔的风景。”终于有一天，它被建筑工人捡到工地砌进高楼。虽然它实现了...[详细]
01 养活自己 一个人无论在任何时刻，都必须要保持经济的独立。 你不必挣很多的钱，也不必有很多的储蓄，但是你必须要有一份可以养活自己的职业、工作或技能。 永远不要想着去依靠任何人，给你生活的保障和安稳。 无论是你的父母还是你的爱人，即便他们可以给到你再多，也都不应该作为你不奋斗和不努力的借口和理由。 一个人只有能养活自己时，才有所谓的尊严、自由和选择权。 02 照顾自己 每一个成年人，都应该要学会照顾自...[详细]
身处现代社会的人们不可避免地经历高度焦虑，不管是来自外部的压力还是内在心理的矛盾，我们都会为自己在生活和工作上的困境而苦恼、焦虑。特别是现在抗疫常态化，抑郁和焦虑也可能更加频繁的出现。 迈克尔·桑德尔认为优绩主义是一种暴政，因为它不允许任何对立的观点，规定了某种特定的理想生活方式，其他的生活方式被排斥在外，如果这套体系认为你是失败者，那你就是失败者。在优绩主义主导下的社会中，期待释放压力是不...[详细]
“三百六十行，行行要考证”，一度“泛滥”的职业资格成为民生痛点问题，让就业创业为繁多的“证书”所累，束缚住各类人才拼搏干事的手脚。为经济发展清除障碍，为创业创新营造环境，让职业资格“瘦身减肥”，提高“含金量”成为必然。党的十八大以来，人社部按照党中央、国务院要求，持续减少职业资格许可认定事项，对职业资格实行清单式管理，严格控制新设职业资格，进一步规范职业资格考试认定工作，充分激发市场主体创新活力，...[详细]
如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。 如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。 如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然...[详细]
在职场生活中，是否常常发生一些令你伤心失落的事情，让你烦恼倍增？ “人生苦短，去日苦多。”在职场生活中，是否常常发生一些令你伤心失落、甚至悲痛欲绝的事情，让你烦恼倍增？例如：有人和你意见不合；同事说你坏话；别人幸运连连，可你的运气却很背；被朋友放冷箭；工作不顺心⋯⋯ 那么面对这些外界的“声音”，我们该如何做到视若无睹，充耳不闻呢？以下是职场专家Darius Foroux的5个建议，教你从另一个角度看...[详细]
告别了魔幻而艰难的2020，2021年本该元气满满地开始，猝死的年轻人却使霸屏话题成为表面光鲜、披星戴月的职场人难言的现状。一项最新职场调研显示，在刚刚过去的一年中，57.5%的职场人表示“比之前几年焦虑得多”，而焦虑源排名第一的是“工作”。 采访中，很多人表示，入职时，首先考虑的是薪资收入、前景、稳定性、日常强度……而选择离职时，最多的原因就是“做得不开心”。 谈论工作时，能否在意开心？焦虑时，为什么而不安？...[详细]
1 2 3 4 女生公开投票选班花，相貌平平的小梅发表演说：如果我当选，再过几年，在座的姐妹可以向自己先生骄傲地说，我上大学时，比班花还漂亮！结果，她高票当选！ 感悟：说服别人支持你，不一定要证明比别人都优秀，而是要让别人觉得，因为有你，他们才变得更优秀、更有成就感。 6...[详细]
其实无论是绕开走还是低头看手机，无论是领导还是同事都能看得出来你是在刻意避开他。与其给领导和同事一个不好的印象，还不如大大方方地打个招呼，给他们一个良好的印象，还能拉近和领导、同事之间的距离，为自己的职场人际关系打好基础。那么，在电梯间或茶水间遇到领导我们可以聊点什么话题呢？而哪些话题又是比较“安全”的呢? 1、天气 3、工作 第一、天气。天气和人们的生活息息相关，天气不涉及双方的利益、公司隐私和个人...[详细]
有人说，职场如江湖，每一个身在职场的人都只有经历过腥风血雨方能见到彩虹，但职场更如凶险的丛林，你不知道前方有猛兽还是有毒蛇，不知道脚下有泥潭还是有地雷，如果一个不小心踩到“雷”区，就会被炸得粉身碎骨、万劫不复。 不论是职场新人、职场老油条、还是职场的白骨精，只要知道“雷”区，懂得排“雷”术，就能在公司丛林里保个全身，继续前行。 小Y记得刚入职场的时候，老父亲赠送给小Y一句话：“高调做事，低调做人”，...[详细]
35岁，正是帛里裹珠风月初霁的年纪。但很多女性的35岁，却处于心慌、焦虑、迷茫的状态之中。因为职场上的35岁，正是事业黄金的分割线，上升管理阶层的人早就上去了，站在底层的人依然站在底层，看不到未来职业发展的方向。这个时候，想转行换工作或想晋升都如千山阻隔，并不是那么的容易，而且还要面对来自家庭的压力。35岁以后，面对工作和生活，很多人都犹如自己站在一片幽暗的树林里，看不到光。面对工作上的发展瓶颈，生活家庭...[详细]
注：本案例适合于权力与利益相匹配的管理者、经营者、老板，以民营企业更管用一些，央企、国企、或体制内职场的很少能适用的。疫情复工后，公司内部管理岗位竞聘，大家一致认为的热门人选阿奔却输给了入职不到半年的小俞。 阿奔，工作5年，领导安排的任务事无巨细地全部完成，从来没有反对过领导的意见，给大家留下了踏实努力的印象。 而小俞面对领导安排的工作，从不按常理出牌，不仅敢于跟老板提出质疑据理力...[详细]
有这么一位仁兄，他的名字没有完整地流传下来，但他的“事迹”却被代代相传。因为他做了一件前可能无古人，但后有众多来者的，很具代表性的事情：焦虑。他整天胡思乱想，疑神疑鬼。他一会儿担心天会崩塌下来，把自己的脑袋砸扁了；一会儿担心地会陷落下去，埋住了全身。他越想越害怕，越害怕又止不住越想，因此整天忧心忡忡，白天吃不下饭，夜里不敢睡觉。平静的生活里突然增加了这样一件奇人奇事，即便是口口相传，而不借助报纸、...[详细]
人人畏死 有一位老先生，家财万贯，事业十分成功。结婚四十多年的老伴既贤惠又善于教育子女。家庭美满幸福，是大家称羡的人士。 他原本也相当得意，认为自己事事顺遂，大有不虚此生的满足感。但是，七十华诞的前夕，正当家人热烈讨论如何庆祝的时刻，他却满腹忧愁，显得十分悲哀，令人非常不解。老伴关起门来单独问他，到底是什么事情让他如此烦恼。 老先生面对相伴多年的老伴，说出他的心声：“小时候父亲找过一位算命先...[详细]
君子之交淡如水。不要轻言你是在为朋友付出和牺牲，其实友情如雨露，默默滋养着你的生命之花。人生是一条悲欣交集的道路，路的尽头一定有礼物，那就是友谊。留一点距离，保全一份美丽一位哲人曾说：“探戈是一种讲求韵律节拍，双方脚步必须高度协调的舞蹈。探戈好看，但要跳好探戈绝非一件轻而易举的事，很多高手均需苦练数年才能练就炉火纯青的舞技。跳探戈与处世，有着许多异曲同工之处。若想用跳探戈的方式与人相处，彼此协调，...[详细]
别做小计划，它们没有魔力，不足以激起人的血性，而且可能无法完成。做大计划，目标定得高，会使人充满希望，努力工作，记住：一份高尚而有逻辑的规划，一旦被记录下来便不会消亡。——丹尼尔·H.伯纳姆[2]本杰明·富兰克林是我们已知的第一位人生规划师。1730年前后，富兰克林起草了用于自我完善的计划，当时他二十八九岁。他列出了十三项想在生活中形成的基本美德，诸如节制、节俭、勤奋、谦卑等。他每周关注其中一项美德，每天...[详细]
开篇语：绩效评估七宗罪对于评估者而言，绩效评估似乎是一件费力不讨好而又不得不做的事情。特别是到了年中和年终，这种感受会更加明显。让我先为绩效评估和绩效管理下一个简单定义：绩效评估是上级代表组织，对员工个人工作过程和工作结果的定期的、正式的定量和定性评判体系。狭义的绩效管理是基于绩效评估的管理，广义的绩效管理则几乎是管理的同义词。当前，国内企业尚处于引进各种绩效评估手段的阶段。无论是目标管理（Manage...[详细]
人和人之间存在一种磁场，有些相吸，有些相斥。在不喜欢你的人那里，即使你春光潋滟，他也不一定春风拂面，换来的，或许是冰刀霜剑。付出与回报，没有完全的对等。一些人，不管你待他如何，也不管你身居何位，他都不歧视、不谄媚，以平常心待你；另一些人，你向他笑，他还你以笑，你瞪眼，他朝你皱眉。还有一种人，他的眼里追慕和仰视你的地位，一旦你繁华落尽，他会第一个与你拉远距离。人最失落莫过于，千千万万人当中，独自迎风...[详细]
说起音乐，任何一个真正热爱音乐的人都不会忘记巴赫。把各国不同风格音乐成功地糅合在一起，他是第一个。他谱写的几百首不朽的传世乐章，是人类共有的精神财富。后人以“使音乐达到了前无古人，后无来者的顶点”这样的溢美之词来评价他一生的创作。巴赫的作品几乎可以说滋养了以后出现的世界上所有伟大的音乐家。但是，就是这样一位伟大的音乐家，却终其一生都在遭受着职位的卑微和贫穷的窘迫。1885年，巴赫出生在德国中部的爱森纳...[详细]
世事如棋，没有人开局就是必输的，败棋中往往隐藏着克敌制胜的杀招，缺少转机和希望从来都不是失败的借口，你缺少的只是反败为胜的智慧和眼光。“不要总走人人都走的大路，有时需要另辟蹊径前往森林深处，那里会令你发现从来没有见过的东西和景物。”英国科学家、电话的发明者贝尔所说的这句话发人深省。一个人出资在美国弗吉尼亚州买下了一片农场，但是不久他便觉得自己上当了。因为他发现自己所买下的这块土地十分贫瘠，既不适合...[详细]
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