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机关效能建设年活动大讨论发言稿

　　2009年，在国际金融危机的冲击下，影响社会和谐稳定的不确定因素 机关效能建设年活动大讨论发言稿　　　　2009年，在国际金融危机的冲击下，影响社会和谐稳定的不确定因素明显增多，社会矛盾交织叠加，这个时候开展机关效能建设年活动，势必促进我们从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，更好地发挥司法行政各项职能，为经济社会发展创建最优发展环境。
　　下面，我就机关效能建设年活动谈些个人的看法：
　　一、机关惰性是效能建设之由。我们知道，机关效能建设一直是我们塑造机关形象、提升机关地位的重要抓手。毋庸置疑，近几年机关效能建设年、政风行风评议等各种活动的开展，机关干部职工的劲更足了，服务态度更好了，办事效率更高了、政务环境更优了，社会影响更大了。但同时我们还应清醒地看到，尽管我们行政乱作为的现象已基本杜绝，但慢作为、不作为的现象还在我们工作中不同程度地存在，主要表现为：思路不够宽，力度不够大，作风不够实，消极等靠要。说得简单些，就是“漂、浮、散”，“雷声大，雨点小”甚至“只挂号，不看病”。工作中只防出错、不求出新，只求保险、不担风险，只循陈规、不探新路……这样，宁可不干事，也千万别坏事，却不知最终还是误了事。在这种情况下，开展机关效能年活动，强化干部职工的机遇意识和责任意识，化波动期为机遇期，化危机为生机，创造性地开展工作，显得尤为重要。
　　二、机关活力是效能建设之源。我们不能否认，“不骑马，不骑牛，骑着驴儿中间走”这种中庸之道还在影响我们的生活和工作，最终消极懈怠的个体塑成了死气沉沉的共体，处在这样一种环境下，机关效率从何谈起。只有我们每一员富有激情和精力，机关才能焕发活力。
　　历史在发展，时代在进步。“事无巨细，必自躬亲”、“鞠躬尽瘁，死而后已”的工作方式和态度，我们早已不再提倡。2003年，万科掌门人王石成功登顶珠峰，他的事业也达到了巅峰，告诉我们对生活的热爱和对事业的追求并不相悖。我们可以在轻松的氛围中学习、钻研、提高，并且思考。工作上最痛苦的事莫过于“下班了，事还没做完”，工作无序无效会带来生活无趣无味。耗费精力，影响健康，个中滋味，难以名状。
　　改革创新是机关活力的最高境界。“风乍起，吹皱一池春水”。“变则通”，当大家都在为姓社姓资、白猫黑猫而喋喋不休时，邓小平同志关注的只是那能抓到老鼠的好猫。于是乎，那时他看似不经意画的一个圈，却有着化腐朽为神奇的功效。谈笑之中，挥手之间，让整个中华民族在之后的一个时期经历了一次嬗变，完成了那时看来不可思议却又令国人骄傲世人瞩目的发展奇迹。抛却当时世界和国内的各种压力，我们不得不为一代伟人的刚毅与果敢、胆略与见识折服。
　　“弄潮儿当潮头立，手把红旗旗不湿”。面对机遇，我们大可不必战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，如临大敌。我们迫切需要这样一个原则：只要符合科学发展的要求，有利于社会民生，什么方法管用就用什么方法。提倡这样一种精神：凡是符合国家政策法规的 ，都可以大胆试行；凡是外地成功的做法，都可以大胆参考；凡是不利于科学发展的条条框框，都允许突破。
　　三、机关合力是效能建设之道。 “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。我们可以说这种现象是不合逻辑的、畸型的，但也不可否认在现实生活中普遍存在。我想原因有二：一方面人力资源的配置存在问题，没达到最优化；另一方面可就关系到国民的劣根性，事到利益关头，便为自家讨得便宜。
　　首先，我们要讲政治、顾大局。我们要完全克服本位主义、部门利益的思想观念，不仅仅为本部门小利益打小算盘。务必清醒地认识到：你的利，我的利，妨碍全局利益都是蝇头利；你的帐，我的帐，不利长远发展的就是狗肉帐。一事当先，要算全局帐、长远帐，要站得高、看得远、想得开同，才能成“一盘棋”，而不是“一盘沙”。
　　建立一支士气高昂能战斗的团队。“众人划桨开大船”。我们每个成员在机关效能建设中都要具有开朗的个性、团队精神和合作意识，对工作热情自信，敢于应对挑战。“三个臭皮匠，抵得上一个诸葛亮”。只要我们团结协作，不论主角配角，不论分内分外，不论权大权小，不论台前幕后，为了共同的目标，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，就可以多办事，办好事，办成事。
　　四、科学管理是效能建设之本。 “管理科学，兴国之道”，前国务院总理朱镕基如是说。机关效能建设，主要是解决政令不通畅，行政不高效的问题，这就要求我们做到：一是领导决策民主化。“大海航行靠舵手”。局党组要认真分析形势，筛选有用信息，用活跃的思维想办法，用跨越的眼光谋发展，广集民智，科学决策，在游刃有余，运筹帷幄中决胜千里之外。二是激励机制要健全。对低效能现象视而不见是对干部士气的极大打击。对干部提出建设性的批评，让他们在委屈中成长，在批评中进步，也是种关心。建立健全机关奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，必将激励整个机关形成勇于赶超、不甘落后的好局面。三是管理制度是保障。强势的机关效能必然有强势的决策执行力。好的制度能提质提效，领导科学的决策要得到强有力的执行，就必须有科学的制度作保障。向制度要效能，必须做到有章可循、有章必循、违章必究，才能有禁则止，有令就行，效率大增，士气振奋，活力焕发。
　　机关效能，关乎全局，只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。只要从自身做起，从小事做起，未来，我们看到的不仅是为机关效能付出的艰辛和努力，还会有高效能带来的成就和辉煌。因为，我们播下了种子和希望，就能收获鲜花和美好。
　　我相信，我们能做到。
　　以上是我对开展机关效能年活动的个人浅见，可能偏颇，不当之处，敬请各位领导、各位同志指正。