当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 范文大全 >> 2007年安全工作总结

2007年安全工作总结

2008-04-12 21:24:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 
2004年,公司在公司领导和上级有关部门指导帮助下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持公司安全工作的局面,从而切实保障员工、客户安全和财产不受损失,维护公司正常的工作秩序。   一、领导重视,措施有力    为切实加强安全工作,公司把安全工作列入重要议事日程,总经理直接抓,分管副总具体抓,综合部配合物业部具体分工组织实施。    二、制度保证,措施到位    1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由公司总经理负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行“一问制”责任,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。    2、签订责任书。公司与部室层层签订责任书,明确各自的职责和应负的责任。将安全工作作为对员工考核的重要内容。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。    3、不断完善公司安全保卫工作规章制度。建立公司安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全安全管理制度以及24小时门卫值班、防火防盗等安全管理规章制度。对涉及公司安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。    4、建立公司安全意外事故处置预案制度。公司建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。    三、齐抓共管,群防群治    安全工作是一项社会性的系统工程,需要公司员工及客户的密切配合。我们积极与市公安金融等部门通力合作,做好安全保卫工作,公司组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。    四、加强教育,促进自护   要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常性地开展安全教育,特别是抓好网络、交通等安全教育。    1、认真做好安全教育工作。公司安全教育以“公司安全”为主题,组织学习安全工作文件,对易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节等安全意识与网络安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展防范工作。    2、开展丰富多彩的教育活动。利用公司黑板报、悬挂横幅等宣传工具及举行丰富多彩的安全教育,提高广大员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。    五、加强检查,及时整改  开展常规检查以来,公司更新了许多硬件设备,如安装防盗门、防护网,增加了消防器材更换了老化的电线。同时,积极配合市公安局对公司档案、财务部门进行检查并整改,使各项硬指标达标。   今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我公司安全保卫工作水平。
责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    领导讲话记录整理五步法   领导在现场办公、深入基层调研、召开一般性工作会议等情况下不会书面讲话,而是根据大政方针和工作实际,有针对性地即兴讲话…[详细]

    通用求职信范文 求职信范文:      尊敬的领导:      您好!     …[详细]

    工会构建发展和谐劳动关系心得体会       近年来,一些地方和企业劳动关系矛盾多发频发,不仅引起社会广泛关注,而且对经济社会发展带来影响。我们…[详细]

    通用型升学宴演讲稿        现在我要感谢的是那些教会我成长的人。       如果说教师…[详细]

    婚宴操办策划书(精华)     主人的话:婚礼准备至关重要,抛砖引玉,笔者陆续发一些文字和图片,以给即将过这一关的朋友借鉴。   &…[详细]

    最新信息

    领导讲话记录整理五步法  领导在现场办公、深入基层调研、召开一般性工作会议等情况下不会书面讲话,而是根据大政方针和工作实际,有针对性地即兴讲话…[详细]

    ·如何在职场人际冲突中立于不败之地
    ·永远不要跟认知不同的人沟通
    ·优秀的背后都是狠人
    ·员工职业素养培训心得体会
    ·如何写好年终总结--推荐用五段法写
    ·如何写好述职报告--推荐从五个方面写
    ·快递市场营销战略策划方案
    ·中学班级管理情况调查表
    ·初中生学生评语大全

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078