4月6日，中国外运长航集团组织干部部副部长、人力资源部副总经理管仲森、中外运长航集团安全监督部副总经理崔甲国、长航集团人力资源部部长助理张如意、中外运长航集团组织干部部、人力资源部干部主管罗超一行4人，到南京油运公司对船员用工与薪酬进行工作调研。南京油运总经理助理、人力资源部、组织干部部长朱同俊在油运大厦C楼会议室，就南京油运长江船员用工和收入分配等情况分六个部分作了介绍。

    会上，分析了现有长江船员总量和结构情况，以及未来“十二五”期，自有长江船舶运力结构发生变化后，各类船舶工种船员需求情况分析。针对长江船员的收入和分配情况和现有船员队伍建设基本情况，该司提出了在“十二五”期加强船员队伍建设的指导思想、工作目标和主要措施，和对集团加强船员队伍建设工作的意见和建议。

    调研组对南京油运的汇报给予高度评价，认为准备充分，基础管理工作扎实，船员管理工作在集团各个公司中首 屈一指，起到了很好的示范作用。对南京公司船员队伍现状的分析透彻、全面、准确。对“十二五”期船员队伍建设措施有力、目标明确、运作超前。船员管理有章法、规范，思路清晰、效果明显。

    调研组提出四点要求：一要继续创新船员管理体制。二要继续加强后备船干队伍的培养。三要继续加强富余人员转岗力度。四要进一步研究社会船员劳务市场的运作规律。

    该公司人力资源部、安全监督部、一线船舶代表等相关人员参加调研。