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“我一看你的简历，就觉得你输了！”前阵子，朋友欧阳成功转正了一家上市公司，按照惯例请了一伙人吃饭庆祝，大家都夸她说：真给我们HR长脸。只有我们几个常聊的才知道她前期有多难，去年还因为定薪的问题和老东家闹掰了。从事HR多年，欧阳也积攒了不少实用的职场经验，换工作的那段时间，欧阳投了不下十几份简历，都石沉大海了。“前辈，这是我新写的简历，麻烦帮忙把关一下。”当时的她无计可施了，便求助了一位经验颇丰的经理前...[详细]
日常工作中，每个人都会遭遇各种挑战和难题。随意处理，慌乱应对，工作就会越做越乱，使自己身心俱疲。试试把工作的顺序理清了，路自然会顺很多。先完成，再完美马克·吐温曾说：“取得领先的秘诀是先开始”。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成“立即行动”的习惯，你的人生将变得更有意义。任何成功都是如此。做任何事情，先让自己行动起来，达到60分的水平。先跑起来，再调整呼吸；先起飞，再调整姿...[详细]
成就高的人往往有一项比能力和认知力更重要的天分，那就是心力强大。真正驱动一个人前行的往往是心力。认知力决定了一个人能看到一个什么样的世界，而心力决定了你能否进入那个世界。何谓心力？每一次危机，都是一场适者生存的筛选。每一个困难，都是人生走向的分水岭。为什么遇到困难后有的人自暴自弃、蹉跎度日，而有的人越挫越勇，最终反败为胜？这个背后，有一个关键能力，就是心力。什么是心力？心力，是人依据自身的心思和能...[详细]
不知道你有没有这样的体验：早上定好了一天的学习计划，却忍不住刷起手机，几个小时过去还没开始动笔；看到朋友打卡运动，自己也买了一套晨跑装备，而第二天闹钟响起，却躺在被窝里不愿意起床……制定了很多计划，思考了很多方法，却成为了“思想上的巨人，行动上的矮子”。计划是行动的前提，执行才是行动的真谛。只有周密的计划，而没有执行力，就只能是水中月、镜中花，看起来很美，实则不堪一击。那些真正优秀的人，未必有高于...[详细]
2004年，稻盛和夫出席了一场新书签售会。互动环节，有读者问他：一个人想要取得事业上的成就，最关键的因素是什么？稻盛和夫笑了笑说：成事的要素有很多，但不可或缺的只有心态。身在职场，委屈常有，辛苦常在。世上所有工作，到最后拼的都是心态。01、砖块心态一块砖头被废弃在草坪上，它时常仰望着对面的高楼，心想：“我要是高楼中的砖就好了，可以看到更辽阔的风景。”终于有一天，它被建筑工人捡到工地砌进高楼。虽然它实现了...[详细]
从人才“为我所有”到人才“为我所用”，灵活用工凭借独特的用工优势，获得更多行业企业的青睐。据测算，2021年我国灵活用工市场规模已经突破8900亿元，2017年至2021年灵活用工市场的年复合增长率达到30.5%，2022年市场规模突破万亿元。那么，到底是哪些行业在使用灵活用工？据新税网整理，生活服务（细分为物流配送、共享出行、外卖服务）、文化传媒、教育培训、保险经纪四大行业，已经成为灵活用工产业图谱的主要构成部分。一、...[详细]
当你改变自己时，你会发现一切都改变了。 曾经有一个卖花的小姑娘在卖完大部分的花之后，发现天色己晚，所以决定早点回家。 这时她发现手上还有一朵玫瑰花没有卖完，她看到路边有一个乞丐，于是就把那朵玫瑰花送给了乞丐，然后就开开心心地回家了! 也许你会觉得故事到此就结束了，但我要就讲的故事才刚刚开始 ! 这个乞丐从来没有想过居然会有这么好的事情发生在自己身上，从来没有想过居然会有美女给自己送来玫瑰花，当...[详细]
简历表述与求职者的能力对不上号，招聘单位难免会对求职者的能力和品行生疑，最终可能影响录用结果一些求职者完全依靠他人修改简历，一定程度上反映出他们缺乏清晰的自我认知和明确的职业规划，就业准备不够充分简历被视为求职“敲门砖”。为了让简历更精致、吸睛，不少求职者寻求专业人士的帮助，推动了简历修改师的火热。当前，修改简历需求居高不下的同时，相关争议也不在少数。简历修改师主要负责修改服务对象提供的简历，在我...[详细]
01 养活自己 一个人无论在任何时刻，都必须要保持经济的独立。 你不必挣很多的钱，也不必有很多的储蓄，但是你必须要有一份可以养活自己的职业、工作或技能。 永远不要想着去依靠任何人，给你生活的保障和安稳。 无论是你的父母还是你的爱人，即便他们可以给到你再多，也都不应该作为你不奋斗和不努力的借口和理由。 一个人只有能养活自己时，才有所谓的尊严、自由和选择权。 02 照顾自己 每一个成年人，都应该要学会照顾自...[详细]
身处现代社会的人们不可避免地经历高度焦虑，不管是来自外部的压力还是内在心理的矛盾，我们都会为自己在生活和工作上的困境而苦恼、焦虑。特别是现在抗疫常态化，抑郁和焦虑也可能更加频繁的出现。 迈克尔·桑德尔认为优绩主义是一种暴政，因为它不允许任何对立的观点，规定了某种特定的理想生活方式，其他的生活方式被排斥在外，如果这套体系认为你是失败者，那你就是失败者。在优绩主义主导下的社会中，期待释放压力是不...[详细]
在职场中被领导故意为难一般都不是很好办？因为，你要想改变领导对你的看法很难，而想改变自己也不是一件容易的事。如果你跟领导的三观不一致，一般都不可能改变过来。领导的三观是一定的，再说他在领导岗位上，更加巩固了他的三观。而你走进了职场说明你的三观固定得也差不多了。因此，要想改变自己的三观也是很难的，江山易改，本性难移哟。再说领导如果不说，你还不知道你与领导的三观不一致的差异到底在哪？那就更不会知道如何...[详细]
“提升工厂吸引力是关键。制造业不要老抱怨年轻人不愿进厂，要多想想怎么改善他们的工作条件。”曾湘泉建议，从权益保障、体制机制、职业教育、就业效率等多环节入手，保障制造业转型升级，让更多年轻人拥抱实体经济。——————————今年全国两会期间，一份关于“鼓励年轻人少送外卖多进工厂”的议案引发热议，让蓝领“就业难”与“招工难”并存的窘况浮出水面。人社部数据显示，在2021年三季度全国“最缺工”的100个职业排...[详细]
职场新人千万种，千万不要做一种：特别喜欢搞事的。什么叫特别喜欢搞事？我说几个特征，比如很爱表现自己，明明是团队合作的成果，偏要在老板面前说自己居功至伟。再比如领导布置个任务，很简单的一些要求，非要追着领导问东问西，问来问去也问不出个所以然，但是却通过这种方式想让领导记住自己，显示自己对待工作任务很认真。或者心里很多小心思，喜欢打听周围同事的私事，谁和谁关系好，谁和谁不对盘，谁在部门里说话有分量，谁...[详细]
为什么职场学会拒绝很重要？因为除了给你当下省事，还能给你的未来省很多事。打个比方，如果你接到了一个工作需求，按道理说本来不是你干的，你只是出于有空帮忙或者做善事的心态答应了，那以后这个事不管是不是你的就都会给你做了。因为人都会有惯性思维，第一次找你他心里也许会觉得不好意思，明明不是你的工作范畴却丢给你做，你会不会拒绝，会不会有点不大好，甚至他都做好了你拒绝以后的plan B 准备。但你要是答应了，第二次...[详细]
用心工作，最终受益的只有自己。至于很多人不同意说再用心老板眼瞎也没用，这就是一个眼光的问题。就像投资一样，你是想赚短线的钱还是赚长线的钱。如果你一直秉持着我现在做了多少工作就该马上拿到多少回报的心态，那永远不可能赚大钱，因为赚大钱都是厚积薄发的结果。对于老板而言，他的思维方式是“你首先要证明自己，然后我们再来谈条件”，但员工的心态是“我们先把条件谈好，我再好好工作”。这种先有鸡还是先蛋的问题没有争...[详细]
一是不动怒。每个人的生活中，都可能充满各种不如意的事儿。 有时，我们总是很难控制住自己，恨不得立马把心里的委屈和愤懑都倾泻出来。尤其当发脾气时，就像一个胀满的气球，哪怕被一根针轻轻一刺，就会立马爆炸。 但凡你冷静下来，就会发现发脾气，对你不仅没有任何好处，而且还会让局面变得越来越尴尬和紧绷。 通常，我们发脾气，看似是为了表达自己的不满。其实情绪越暴躁，背后越反映了内心的无助和无能为力。 ...[详细]
“三百六十行，行行要考证”，一度“泛滥”的职业资格成为民生痛点问题，让就业创业为繁多的“证书”所累，束缚住各类人才拼搏干事的手脚。为经济发展清除障碍，为创业创新营造环境，让职业资格“瘦身减肥”，提高“含金量”成为必然。党的十八大以来，人社部按照党中央、国务院要求，持续减少职业资格许可认定事项，对职业资格实行清单式管理，严格控制新设职业资格，进一步规范职业资格考试认定工作，充分激发市场主体创新活力，...[详细]
身在职场就应该熟知职场的规则，受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么，领导到底喜欢什么样的员工呢，当然不同的领导喜好不同，但大多数还是有共同喜好的。我认为，作为员工能做到以下几点非常重要。01、高效的执行力领导安排的任务能认真、高效率的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。02、活跃的思维，不断有新的想法和建议领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想...[详细]
如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。 如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。 如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然...[详细]
拿不出成果的职场，常常欠缺的一个部分—那就是“共感”。 首先，我们将在这边一次公开，没有共感的职场中常常可以看到的4种病症！ 一、意识分离症候群 Ａ先生：认为这是一件很重要的工作，也燃起了熊熊的斗志。 Ｂ先生：认为这只是个需要随便应付就可以交差的工作，反而保持冷静。 Ｃ先生：只是静默着，有人叫他做什么，他才做什么。 Ｄ先生：虽然对这个工作不是没有兴趣，但就是没办法认真的面对这项工作。 就像这样子，每个人...[详细]
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在不冒犯对方的情况下 优雅地结束对话 您一定有过这样的经验，正当您在会议上与某人交谈，却从中意识到对话结束了！虽然你们都还在为延续对话而做出贡献，但却只是在运…[详细]
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