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管理咨询：人才梯队的评审工具--第三代任职资格标准 第三代任职资格标准，对每一职位的不同层级都做出了具体、明确、可量化的标准，即“应该承担什么样的关键责任？要求必须掌握哪些关键能力？做出了什么样的专业贡献？”...[详细]
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最近国务院取消了汽车营销师、咖啡师等61项职业资格，其中还包括“注册人力资源管理师”、“人力资源测评师”两项人力资源行业的职业资格。一时间，HR圈关于考证的讨论炸开...[详细]
查看全文 2016-01-27
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规模企业任职资格体系的建立与探索当一个企业逐渐成长为较大规模时，各种管理问题相继成为企业继续高效率运转的主要问题，特别是企业职员的职业成长，将极大的影响着企业的...[详细]
查看全文 2014-05-18
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第三代任职资格标准，对每一职位的不同层级都做出了具体、明确、可量化的标准，即“应该承担什么样的关键责任？要求必须掌握哪些关键能力？做出了...[详细]
查看全文 2014-03-13
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随着经济全球化的迅猛发展，企业的生存和发展环境越来越复杂多变，并且充满了不确定性，这对企业招聘选拔合适的人才以及个人选择符合期望的企业都...[详细]
查看全文 2013-09-23
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人才盘点是对组织与人才盘点的简称，英文缩写为OTR（Organization and Talent Review）。 人才盘点的做法来自于日本最大的连锁店大荣公司。该公司...[详细]
查看全文 2013-05-31
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爱博仁编注： 欢迎使用我们的业务，爱博仁人力资源公司将为企业提供恰当的人力资源管理各项咨询服务，包括...[详细]
查看全文 2012-03-15
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爱博仁编注： 欢迎使用我们的业务，爱博仁人力资源公司将为企业提供恰当的人力资源管理各项咨询服务，包括人力资源六大模块的...[详细]
查看全文 2011-10-18
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爱博仁编注： 欢迎使用我们的业务，爱博仁人力资源公司将为企业提供恰当的人力资源管理各项咨询服务，包括人力资源六大模块的...[详细]
查看全文 2011-10-18
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任职资格体系强调对员工工作过程和工作行为的管理，将员工行为管理与员工的知识、技能与素质相提并论。相对而言，任职资格体系更注重对员...[详细]
查看全文 2011-02-16
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一、首先对工作进行梳理，工作分析的目的在于为职业资格体系的建立奠定基础，便于进行人才发展策略的制订。 ...[详细]
查看全文 2010-07-18
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