| 低调，豁达，为人忠诚，工作敬业，性格耿直，作风朴实。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：1～3个月 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：行政/人事/后勤人力资源经理/副经理,行政/人事/后勤办公室主任/副主任,管理/高级管理企业管理人员 | |||
| 意向行业：综合性集团公司,机械制造/机电/重工业,旅游休闲/渡假村,包装/印刷/造纸,食品/饮料/烟草/餐饮 | |||
| 工作地区：中国(船舶类)浙江省舟山市定海区,中国(船舶类)浙江省舟山 | |||
| 其他要求：家庭状况：父母年事已高，在一单位做门卫，已定居舟山；哥哥一直在海军部队，已定居宁波；目前本人三口之家（育1女4周岁，爱人从事财务工作）在江山市，经家庭协商现决定：2012年春节后定居于舟山发展！ | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
|---|---|---|---|
| 2008年9月-2010年12月 | 南京政治学院 | 行政管理 | 大学本科 |
| 专业描述:2008年9月-2010年12月 报考并通过自学考试南京政治学院经济与行政专业 | |||
| 1999年9月-2002年6月 | 安徽职业技术学院 | 市场营销 | 大专 |
| 专业描述:1999年9月-2002年6月 就读于安徽职业技术学院（全日制）市场策划与营销专业 | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2010年6月-至今 | 江山虎集团有限公司 | 建材/木材/加工/家俱制作业 | 人力资源部 | 集团公司人力资源部经理 |
| 职位描述:主要负责其所属9个子公司的人力资源规划、绩效考核、培训、薪酬规划和管理等工作。 1.确定人力规划方案，明确岗位人员职业发展方向，指导岗位工作有的放矢，提高了员工工作热情。 2.通过调查分析，制定了新的岗位说明书及绩效考核方案，并予以监管实施。通过一年的执行，并保持了动态的管理，杜绝了公司、部门科室的官僚作风和职务腐败现象，维护了公司的利益和形象。 3.培训工作。参加部门科室的月度会议，做好绩效考核分析指导，通过部门科室现状做好针对性的培训学习。 4.每月对各车间的责任制工资情况进行预测算，向公司汇报请示后，根据公司领导意见对各车间责任制执行情况进行了解和检查；并组织一次工资结算会议，对责任制执行情况进行考核、分析，对因人员变动产生的工资变动进行认真核查，并将责任制考核分析情况向总经理汇报。 | ||||
| 离职原因:父母年事已高，又加上小孩无人看管，决定定居舟山长期发展。 | ||||
| 2007年10月-2010年5月 | 浙江五星纸业有限公司 | 包装/印刷/造纸 | 人力资源部 | 人力资源部部长 |
| 职位描述:主要负责公司的人力资源规划、招聘任用、培训、绩效考核、薪酬规划和管理、职业生涯设计、企业文化的宣传贯彻等工作。 行政方面： 1.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督； 2.总务管理主要是加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、卫生、环境、车辆的管理； 3.安全保卫管理主要是加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证了公司员工的生命财产安全。 4.对外关系的维护。行政工作肩负着对外沟通、协调的责任。既有政府部门的，又有社会关系的。在平时的工作中经常保持与他们联系、沟通，并结合公司实际情况，建立新的公共关系。在对外交往中积极维护公司形象，将对外关系维护情况及时向总经理汇报。 | ||||
| 离职原因:个人想寻求更大的发展空间！ | ||||
| 2002年1月-2007年9月 | 浙江新界泵业股份有限公司 | 机械制造/机电/重工业 | 市场部主管/企划部经理/上海子公司经理 | 管理人员 |
| 职位描述:2002年1月—2002年12月 任国内贸易部销售代表 2003年1月—2004年12月 任市场部主管 2005年1月—2006年5月 任企划部经理 2006年6月—2007年9月 任上海子公司经理 在浙江新界泵业股份有限公司工作近六年，先后担任过多种职务，从基层干起，先后带领部门和子公司员工一起打拼，一起成长，不仅锻炼了自己，而且培养了很多优秀骨干人员。 1.在市场部和企划部期间我还兼职做了3年《新界报》营销版面的责任编辑。在企划部任职时，成功的导入了CIS企业形象识别系统，树立了良好的企业形象。 2.连续3年参与公司内部ISO9001质量管理体系审核工作。 3.先后策划并组织召开了辽宁、吉林、安徽、江苏、湖北、四川、贵州、广东等区域销售会议和三届全国销售会议。 4.在2005年我参加了公司安排的MBA培训，为工作带来了更全面、更系统的指导。 5.在从事公司内部管理事务期间，成功策划并主办了12期《售后服务水泵技能培训班》，为完善公司的售后服务体系奠定了坚实的基础。 6.在子公司工作期间，策划并参与了两个子公司筹备及开业前后的工作，在负责子公司的经营与管理过程中：对其人事、采购、销售（卖场、直销与分销）、财务、仓储以及行政和后勤等工作进行了全面的管理。 | ||||
| 离职原因:结识五星纸业的老板，到衢州发展！ | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 英语 | 一般 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
|---|
| 一、3年市场策划、营销经验； 二、近3年企业策划、管理经验； 三、4年多的人力资源及行政管理工作经验。 |
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