我的酒店管理心得 酒店的产品是服务,主体就是服务。服务的对象就是进店或驻店的客人。要搞好服务,让客人满意,让他笑着进店满意的离开而不是黑着脸出去,就必须了解你的服务对象,也就是客人。 通常服务业都视客人为上帝,我认为客人不是上帝,因为上帝是神,上帝没有七情六欲,上帝没脾气,上帝不会刁难人也不会让你受委曲,更不会误解你,客人是人,人是有个性差异的,因此我们最好将客人视为自已的亲人,朋友,兄弟姐妹,想客人之所想,急客人之所急,痛客人之所痛。要了解他需要什么,不需要什么。力求为客人提供周到完善的服务! 我们了解了客人的需要,客人的不同消费心理,服务员又掌握了服务技能,具有了服务意识、接待意识、推销意识之后,靠什么去保证我们的服务项目、服务内容得到正常实施,让客人开心的离去,主动为你做义务宣传呢? 一、首先要有一批本质好、素质高、会管理、懂业务、有敬业精神、有责任心的管理人员及员工队伍。管理人员一定要做到: 1.管理要严格,办事要公正 2.态度要明确,处事要果断 3.工作要踏实,工作有计划 4.眼界要高,办法要多 5. 视野要阔,私心要少 6.以身作则,从我做起 7工作一定要落实到位,检查到位, 二、 酒店要有良好的企业文化。增强企业凝聚力一定要做到以下四点: 1、让员工感到有前途,有信心; 2、给员工实惠; 3、给员工机会;(公正、公平、公开) 4、给员工关怀、关心、温暖。 三:靠经营管理及企业有效制度的保证: 1:经营是解决企业的方针、策略, 2:管理是解决企业的效率、效益。 3:一定要有明确的规章制度和明确的奖罚制度,制度是规范企业所有员工的行为准则。 四:我们从事酒店管理的一定要明白以下两句话: 1.就是要明白自己是在为谁工作! 要知道肯定是在为自己工作! 2就是要明白在日长的工作中是你找工作,还是工作找你! 要知道当然是你自己要去找事做! |
职位性质:全职 | 到岗时间:随时 | 月薪要求:1500~1999元 | |
意向岗位:宾馆/酒店/餐饮类餐饮部基层管理 | |||
意向行业:社会服务业,食品/饮料/烟草/餐饮 | |||
工作地区:舟山市定海区 | |||
其他要求:我来舟山已经4年多了!我着4年都从事于酒店!做基层管理也有两三年了吧! |
起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
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起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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外语语种 | 掌握程度 |
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起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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技能专长 |
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