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爱博仁人力资源核心业务-- 企业文化建设（ECC）

释义

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
通过企业文化建设（Enterprise Culture Construction）形成企业与员工共同发展的利益共同体，培育企业的核心专长，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。

服务内容

序号	项目	内容	评价标准
1	核心文化建设	价值观企业精神经营哲学	以人为本员工认同文化融合符合企业的持续发展要求、沟通、协作
2	制度文化建设	企业领导体制企业组织机构企业管理制度	符合核心理念规范科学效率
3	行为层文化	服务行为规范，企业行为规范企业人际关系的规范企业公关策划及规范	责任和谐、融洽形象良好创造客户价值
4	物质层文化	品质文化技术审美顾客愉悦	重视质量追求美感满足顾客需求
5	学习型组织创建	学习型组织	终生学习
6	文化活动	公益活动企业外文化活动企业内部文化活动	社会责任树立形象巩固和深化文化建设的成果

服务价值

通过企业文化建设形成企业与员工共同发展的利益共同体，培育企业的核心专长，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。具体表现在：

　　建立企业与员工共同的价值理念系统；
　　形成企业与员工共同发展的利益共同体；
　　树立良好的企业形象；
　　培育企业的核心专长和提高企业的核心竞争力；

　　创立企业可持续发展的条件。

　　企业文化的作用主要表现在：

　　导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；
　　约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都会起到很大的约束作用；
凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结；
　　融合作用，即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去；

　　辐射作用，指企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。企业可以充分利用辐射作用，营造积极的广泛的社会影响，树立社会形象，发展企业。

服务团队

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