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爱博仁人力资源公司核心业务介绍--企业管理咨询（MCS）

管理咨询服务（MCS）

释义

管理咨询（Management Consulting Service）是指企业（政府）管理政策、管理架构、管理模式、管理制度、管理行为、管理方式及方法等方面的第三方咨询。它通过借助服务提供者的丰富的知识、经验、分析和判断，在企业（政府）提出要求的基础上深入企业（政府），并且和管理人员密切结合，应用科学的方法，找出存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，找出具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案并进行指导和实施，使企业（政府）的运行机制得到改善，提高企业（政府）的管理水平、经济效益和管理效率。

管理咨询一般可分三个层次，基础咨询、功能咨询和产业咨询，一般以项目的形式引入外部智力进行咨询服务。

如果您的企业碰到了以下九种情况，请选择爱博仁人力资源公司成为您的合作伙伴。
1. 企业策划、机构改革设计、人员重组（人力资源配置，如换岗、裁人等）方案及实施。
2. 人力资源规划、管理制度设计、薪酬设计、绩效管理体系等的优化。
3. 岗位任职资格体系，继任者计划，人才梯队建设，后备人才的评估。
4. 企业现状诊断、企业人力资源状况第三方评估。
5. 企业管理制度优化，经营流程整合。
6. 员工培训、生涯规划与潜能开发。
7. 员工满意度、敬业度调查，企业薪资竞争力，企业和谐度拟定岗位描述。
8. 提供员工关怀（EAP）、福利、商业保险等服务。
9. 提供劳动关系处理、企业法律顾问等服务。

服务内容

目前爱博仁人力资源公司提供的管理咨询业务包括以下十二类：
1. 企业管理咨询
2. 组织架构体系建设
3. 人力资源规划咨询
4. 人力资源开发
5. 薪酬福利体系建设
6. 绩效体系建设
7. 薪酬服务与福利支持
8. 企业管理制度建设
9. 企业文化建设
10. 集团企业、中小企业服务包
11. 市场调查与诊断
12. 员工关爱与援助计划

服务团队

管理咨询部---专业管理咨询服务团队。

联系我们

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