人力资源开发简介

       人力资源开发（HRD）是指企业在现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值的过程。HRD不是一劳永逸的战略，它是一种持续不断的过程。

       HRD的核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分。通过HRD系列活动，实现企业员工个体才能的提供、增强企业员工的工作活力或积极性。

       爱博仁公司提供的人力资源开发服务包括帮助建立HRD体系。体系包括：员工发展规划路线图、教育培训^①提高实施计划、改善人力资源的质量和组织效能策略三大类：

      （一）员工职业发展（规划）路线图

       可提供员工需求评估、目标设定、任务执行、效果评定等个人发展规划的线路图和团队（组织）能力提升线路图，通过个人、团队的发展规划线路图来牵引完成人力资源开展的目的。

      （二）教育培训提高实施计划

        通过压力式的持续学习（个人学习、组织学习）与培训计划的实施，对员工知识、能力、行为进行持久性的改变或某一方式的行为能力的改变。

      （三）改善企业人力资源的质量和组织效能策略

       通过适当的人力资源淘汰，并经由训练、教育、发展与领导等行为，有计划地改变他们的态度和行为，促进个体绩效和劳动生产率的提高，使个人和组织都获得收益，以达到企业人力资源的质量和组织效能的提高。

       服务注解：

       爱博仁公司专业的人力资源管理研究，为企业提供人力资源开发设计与实施，帮助企业提升企业人力资源的质量和组织效能，全面提升企业的组细织绩效和人员劳动生产率。

       服务团队：

       管理咨询部---企业管理外包专业服务团队。