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如何处理核心员工“绑架”调薪?

如何处理核心员工“绑架”调薪?大家好,最近我们公司有一名骨干员工申请年度调薪,并且期望的涨幅较大,公司很难满足。但在交谈中能感觉到,如果不能满足加薪申请,该员工可能会辞职。然而,该骨干员工正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这种情况,我该如何是好呢?今天要聊的话题是核心员工要挟要涨工资,如何处理?1、差异化处理,要么干要么滚,人走了,HR卒2、同意,A涨完B来要挟,最后企业跨了,HR卒好了今天...[详细]

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调查:快递员平均薪酬涨幅最高

中国电子商务产业的高速发展,让电商领域及周边相关行业,产生了巨大的人才缺口,其中物流业人才缺口首当其冲。近两年来,京东、阿里巴巴这样的电商领头羊企业,发展速度惊人,这样的发展速度必然加大了人才需求,无论是电子商务领域的专业人才,还是商品采购、快递物流等电商相关人才,在人力资源市场上都有告急趋势,年后物流仓储行业也形成了第一波招工小高峰。具有物流专业教育背景的物流人才凤毛麟角目前物流业正处于产业地位...[详细]

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2016年薪酬发展趋势

调研显示,2015年金融服务行业薪酬的75分位值为366365元,而排名第二的生物制药行业的薪酬75分位值为277207元,比金融服务行业少了近30%;房地产行业排名第三,其薪酬的75分位值为270287元,主要得益于一线城市房地产市场的逐步回暖。就十大行业的不同职级来看,金融服务、房地产、信息技术行业的企业高管薪酬水平最高;批发零售、连锁餐饮、物流快递行业的普通员工薪酬最低。从薪酬水平来看,2015年长三角薪资最高(平均6.74万元...[详细]

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管理咨询:薪酬调查在企业薪酬管理体系中的应用

    薪酬调查,是指通过标准、规范的渠道以及专业的统计方法,收集市场上雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程,通过对定向范围内的职位薪酬数据进行分类、汇总和分析,形成能够客观反映市场人力资源用工环境成本现状的薪酬调查报告,可以为企业在薪酬管理体系中提供及时、客观的市场数据参考依据。       通过薪酬调查,公司可以将自己的薪酬数据与市场数据进行有效对比,由此可以检视出公司本身所支付的...[详细]

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能者多“薪”——技术等级在宽带薪酬中的应用

       摘要:我国传统的薪酬制度就是能力工资制,尤其是工人实行的八级工资制,即通过技术考核来确定工资等级、工资标准,基本的设计思想是:一个人能力大小,与工资相对应,其技术水平越高,收入也越高。在传统的工资体制下,一个八级技术工人的收入与厂里的高层管理人员相差无几。但后来随着各种各样先进的管理思想的冲击,随着企业对经济效益最大化的追求,职务导向、职能导向、绩效导向的薪酬...[详细]

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动态薪酬定位模型,现代中小企业薪酬体系的首选

      在我国,作为一个普通的劳动者,由于缺乏其它的收入渠道,在企业的薪酬收入,或者说工资收入可能是大多数劳动者赖以养家糊口或生存的唯一收入来源,从这方面来理解,也就不难看出薪酬对企业员工的影响力。因此,一旦,企业薪酬有不合理之处,就会引起员工对薪酬分配制度的不满情绪。那么,如何来设计最佳薪酬方程式呢?       长期以来,由于为企业提供咨询服务的机...[详细]

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