所属行业：社会服务业
公司性质：民营企业 / 成立日期：2008-04-07 / 注册资金：200万元 / 公司规模：少于50人
所在区域：浙江省*舟山市*定海区 / 经营品牌：
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| 姓名： | 张见明 | 性别： | 男 |  |
| 民族： | 汉族 | 出生年月： | 1960-08-15 | |
| 毕业院校： | 高级 | 专业： | 管理类*人力资源管理 | |
| 最高学历： | 博士 | 现有职称： | 高级 | |
| 工作单位： | 查看 | 职务： | 中国总裁网金牌讲师 | |
| 所在地区： | 广东省*深圳市*福田区 | |||
| 个人简介 | ||||
| 中国总裁网金牌讲师 MBA 麻省大学 6P 人力资源管理创始人 2003年年度深圳市优秀咨询顾问 深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 《中国人力资源网》专家 《中国培训师大联盟》特约培训师 10余年工作经验，曾在大型国有对外贸易企业和知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理、副总裁等高级管理职务。 多年企业管理咨询和培训的一线实际经验，擅长战略性人力资源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等领域。 咨询过的项目包括，某科技企业的目标绩效管理体系设计、某房地产集团公司的组织设计；完成某科技集团公司的组织设计、营销体系梳理；某知名集团企业的工作分析与设计、职位体系设计、薪酬体系设计、招聘管理体系、培训发展体系；某知名制药企业人力资源管理、某医院绩效管理体系、某电子企业绩效与薪酬体系设计、某企业文化项目等咨询项目。 核心培训课程有：《TTT－企业培训师培训》、《团队建设训练营》(英文)、《目标管理与计划管理》、《现代人力资源管理实务》、《基于KPI的绩效管理》、《BSC平衡记分卡的导入实操演练》、《有效沟通技能》、《时间管理》、《工作分析与职位评估》、《招聘面试技巧》、《管理技能与素质训练》、《企业文化与组织持续发展》等.发表过的著作有：《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、《绩效评估的前提与目标管理》、《咨询的角色与定位》、《人力资源管理的角色与定位》、 《人性假设与人力资源管理》 、《明确绩效考核的目的》、《绩效管理的盲区》、《战略规划部的定位》、《闻到的企业文化》等。 | ||||
| 重要成果 | ||||
| 核心培训课程有：《TTT－企业培训师培训》、《团队建设训练营》(英文)、《目标管理与计划管理》、《现代人力资源管理实务》、《基于KPI的绩效管理》、《BSC平衡记分卡的导入实操演练》、《有效沟通技能》、《时间管理》、《工作分析与职位评估》、《招聘面试技巧》、《管理技能与素质训练》、《企业文化与组织持续发展》等.发表过的著作有：《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、《绩效评估的前提与目标管理》、《咨询的角色与定位》、《人力资源管理的角色与定位》、 《人性假设与人力资源管理》 、《明确绩效考核的目的》、《绩效管理的盲区》、《战略规划部的定位》、《闻到的企业文化》等。 | ||||
| 联系方式 | ||||
| 地 址：浙江省舟山市定海区西山路21号D202 邮 编：316000 电 话：0580-2526078 传 真： 0580-2262078 E-mail： 个人主页： |
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